遍地开花，大而不强的“自然灾害”？

    目前，我国建筑卫生陶瓷业有众多产区，已经基本形成“三山一海夹两江”（即：“三山”指广东佛山、山东博山、河北唐山;“一海”指上海,包括江浙地区;“两江”一指四川夹江,包括川渝地区,二指福建晋江,泛指福建省）的版图。此外辽宁法库、广东潮州、江西景德镇、高安，河北高邑、山西阳泉、广西北流等，尤其近来江西高安被中国建材联合会命名为中国建筑陶瓷产业基地，更为陶瓷新兴产区树立一个**和榜样。

    产区之多，形成产量之大；产量之大，形成陶瓷大国。是否可以说，恰是形成了这种“遍地开花”式的产区格局，才造就了一个陶瓷大国，但却背离了陶瓷强国的坦途？就如同在中国这个陶瓷“大企业”中，滋生了众多诸如佛山、唐山、上海及江浙、福建、四川等众多品牌一样？为生存、为发展，在同一个市场中相互拼杀，从而导致“中国陶瓷”大而不强？

    不容否认，各陶瓷产区陶瓷业的蓬勃发展，为繁荣我国陶瓷产业、促进地方经济发展都起到了积极作用，但恰是这种遍地开花的模式，造就了一个世界瞩目的陶瓷大国，而且这种模式仍在无休止地自我复制。某地发现利于陶瓷业发展的原材料，利用当地在土地、水、电、税等方面提供的优厚条件，便又开始了新一轮的重复建设，生产线在复制中增长，产量在复制中呈几何级数膨胀，陶瓷大国的地位固若金汤，更加无人能及。但资源优势在复制中缩水，能源优势在复制中减弱，环境在复制中不堪重负，竞争在复制中更加白热化。激烈残酷的市场竞争都是价格战惹得祸？如果没有众多陶瓷企业选手的参赛，哪里会打得如此昏天黑地？如果不是众多陶瓷产区的兴起，哪里会有如此众多的陶瓷企业？如果不是“有水便养鱼”的思想主导，哪里会有众多陶瓷产区的兴起？如果……

    大而全、小而全的企业生产经营格局，曾制约了企业走向强企的脚步，同样，大而全、小而全的产业格局，亦会阻碍我们迈向陶瓷强国的步履。具有某种陶瓷生产优势尤其是资源优势而招商引资，大家一哄而上，重复建设，目光就盯在有陶瓷原料就得建生产线上面，而不去考虑是否避开陶瓷产品竞争激烈的市场，而形成独具先天优势的、生产陶瓷产业链中的上游产品—— —陶瓷原料的产业格局，一味投身产品的竞争，也由此形成了陶瓷产区众多、陶瓷企业众多、市场竞争激烈的局面，缺乏一种既有分工又有合作的优势资源配置的良好的产业格局。陶瓷业属于资源密集型产业，其生存和发展的前提是有相应的资源供给，一旦资源供给亮起红灯那陶瓷业将逐步走向没落。而陶瓷原料中的许多品种都是不可再生的，其终有枯竭的一天，如果产业格局不合理，造成资源配置浪费，亦将缩短陶瓷业的寿命。而众多陶瓷产区中的众多陶瓷企业却都在蚕食着有限的资源，众多国外企业也纷纷来国内贴牌，更有甚者，个别陶瓷原料企业在进行着宝贵原料的出口贸易，赚取今生消费的资金，却有可能断送明天的生计。资源危机的红灯已在个别产区亮起，由此推而广之至整个国内陶瓷产区，将来的后果将不堪设想，已开始令今人“杞人忧天”了。

    或者说，遍地开花的陶瓷业发展模式，在二十多年的时间里铸就了一个无可匹敌、不可逾越的陶瓷大国，但也是这种遍地开花的发展模式，在一定程度上稀释了陶瓷业的资源和优势，更可以说在浪费着有限的资源。目前，在个别省市不断有适于陶瓷业生产的原材料被发现，是招商引资，再建陶瓷生产基地，卷入滚滚红尘的陶瓷大战之中，还是独辟蹊径，发展陶瓷相关产业？这不仅是地方政府需要考虑的问题，也是行业协会需要关注的问题。站在全球化的角度和高度，进一步整合资源，实现资源的优化配置，促进陶瓷业的全面、协调、可持续的科学发展，不仅关系着陶瓷业的现在，更影响着陶瓷业的未来。

    因此，遍地开花的陶瓷业发展模式，或许是造成我国陶瓷业大而不强的“自然灾害”，这其中人为因素又占据了相当的比重。企业走向“百年老店”需要科学发展观作指导，而行业的持续发展同样需要遵循科学发展的客观规律，同样需要科学发展观的指导。

    近来，学习实践科学发展观活动已由中央到地方风声水起，作为陶瓷行业的发展方向，陶瓷企业的追求目标，做大做强是共同的梦想。伴随改革开放30年的奋斗历程，中国陶瓷业成就了做大的目标，下一步中国陶瓷业在由大图强的迈进中，如何实现由“量增”到“质变”的飞跃，**在解放思想、科学发展，思路决定出路，思路比资源更重要。

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