第四人力资源。连营销团队、技术人员都收了，这些无形的资产在中国人眼里可能是不值钱的，但在外国人看来是很值钱的东西，可能你的设备更值钱，所以他们就肯花大价钱去收购，无形资产是很重要的。中国有中国的国情，中国的厂家很多，品牌集中度很低，你收一个还有更多的厂家开工，收不完，所以我们也看不懂。

　　二、本土企业与国际企业跨国合作

　　代表案例：兴辉携手Mohawk（莫霍克工业公司） 金意陶牵手MARAZZI

　　事件回放：

　　2010年7月21日-22日，全球**大和**有影响力的陶瓷企业意大利MARAZZI 公司CEO Maurizio Piglione一行再次造访金意陶陶瓷，与金意陶的高层管理人员就双方今后的进一步深入合作进行了广泛的沟通和交流，据悉，双方的合作由来已久。

　　2010年7月28日，广东兴辉陶瓷集团与美国莫霍克工业公司合资签约仪式在佛山市皇冠假日酒店举行。业界人士认为go2map，此次合资标志着兴辉陶瓷集团开始从从本土迈向国际企业。

　　业内声音：

　　兴辉陶瓷集团董事长陈雄载：通过国外的资本和技术提升本土品牌

　　目前中国的市场是很大的，美国会投入了大量的资本进行运作。中国的市场是非常巨大的校友录，而且中国的人口非常庞大；而西方国家城镇化已经完成，人口也不如中国人口多，中国还有几亿人处于城镇化的发展过程中，因此有很大的发展空间。