对于渐行渐远的2008，一些关键字将永远的铭刻在人们心里：雪灾、奥运、地震、金融危机。陶瓷行业作为制造业的一员，处于时代的洪流中，从奥运到抗震救灾，陶瓷企业以各种方式参与其中，被一些重大事件所掩盖，2008年的陶业营销带有深刻的时代烙印，迈入2009年，企业是坚守自己的理念不动摇，还是另辟蹊径，创新突围？2009，陶业营销看什么？  　　体育营销方兴未艾  　　CBA联赛仍在如火如荼的进行当中，马可波罗瓷砖的广告也在央视体育频道时隐时现，海南的国际公路自行车赛中，也有马可波罗的身影。其向大众品牌稳步迈进的努力可见一斑。告别了2008年的切尔西中国行，金意陶又玩起了高尔夫，誓将豪门路线贯彻到底，当然，体育仍是重要载体。据知情人士透露，金意陶董事长何乾本人更期望在未来建立自己的篮球俱乐部，拥有自己的篮球队伍，可以想见，未来也许会有那么一天，冠有陶瓷品牌名称的多家俱乐部同场竞技，只是，如某些网友的评论，如果不是行业相关人士，有多少人知道马可波罗或者金意陶是一个建筑陶瓷品牌呢？在现阶段，这种质疑显然也有些吹毛求疵，因为开始大规模尝试体育营销的建陶企业还凤毛麟角，大多数企业不具备玩体育的实力和魄力。  　　文化营销悄然回归  　　结束了2008年行业内外瞩目的奥运之旅，蒙娜丽莎2009年将以蒙娜丽莎文艺复兴馆为载体，将蒙娜丽莎的文艺气息传播到全国各地，即将建成的蒙娜丽莎艺术博物馆将珍藏来自世界各地与《蒙娜丽莎》有关的珍贵艺术品和资料，成为传播蒙娜丽莎文化的一个重要基地。2009年，也许陶业营销将有更多机会回归产品本身和品牌自身，更清楚的告诉消费者自己**大的卖点在哪里，没有了一些重大事件的掩盖，也许更有助于人们回归理性。尤其是对于很多标榜欧洲风情和品味的品牌而言，把自己包装的更欧洲也许将会是它们不遗余力做的事情。  　　“危机”营销或成新机遇  　　金融危机间接打击了中国部分产品的出口，陶瓷也略有影响，增长有所放缓。国内市场同样因为失业的压力迫使很多购房者推迟了自己的买房或者装修决策，二手房市场渐有起色，很多企业也看到了二次装修的机遇。金融危机更多的是打击人们的消费信心，因此，企业要想办法鼓励人们做出购买的决定，适当的刺激必不可少，适当的让利、或者赞助一些公益活动，与房地产企业、综合卖场联合，打造更好的消费氛围，也许可以借此“机”会既帮助别人又成就自己。  　　“竞合”时代的“竞合”营销  　　没有永远的朋友，也没有永远的敌人，战场如此，商场更如此。红星美凯龙（查看地图）和居然之家（查看地图）都可以战略合作，美国在线和时代华纳都已经合并了，这个“一切皆有可能”的世界瞬息万变，上下游之间的竞争与合作，博弈与磨合，同一产业集群内的合作，同类企业的集体生态竞争，企业与企业之间的想出模式越来越趋向于多元化，企业在不同形势下必然会做出对自己相对有利的战略选择，有竞争也有合作，在这种形态下的陶业营销也必将趋向于多元竞合，更为复杂，更为成熟。