烧结厂球团车间掀起“创新增效、改进质量、提高技能”的岗位练兵活动高潮。该车间以不断提升广大员工岗位技能入手，通过生产中“两控一强化”工作机制为突破口，为确保球团矿的质量安全打下了坚实基础。           两控，即生产过程控制与产品质量控制。该车间生产过程中牢固树立优质产品是从每个人手中做起的工作理念。不断加强员工自身的标准化操作。对配料误差、生球水分与抗压强度、烟罩与焙烧温度等各工艺参数进行适时严格监控，确保形成合理的热工制度；增加检测力度。每班进行两次原料水分、生球水分的测定，成品球、红球、裂纹球每班三次跟踪监测，检测结果与经济责任制挂钩考核。          一强化，即强化上下工序间联系呼应密切合作的能力。对下工序质量要求进行走访，虚心接受质量改进意见与建议。不断强化上下工序间的协调合作，确保**时间将各种生产信息及时反馈至质量关键岗位，随时根据原料变化调整配比，烘干效果、生球水分等工艺参数达到标准化操作的要求。从而保证成品球质量。