在宏观环境长期向好的新形势下，中国的消费市场将全面启动，不但在消费规模上呈现增长趋势，而且消费将呈现向中高端升级的趋势，消费升级不但使大众生活必需品和非必需品往中高端方向发展，甚至使珠宝、腕表、高端化妆品、香水等奢侈品的消费增长也开始加速。这一切对于消费品企业而言是一个大好机遇，尤其是需求潜力巨大的农村市场与中西部市场将成为内需启动和消费升级的引擎。本土品牌在与外资品牌同台竞技中，需要在以下几个方面做好谋略规划。

　　纵观全球产业史，产业的变迁决定了企业的变迁，产业中各企业的竞争推动了产业的发展，产业的变迁促使众多企业的出现和消亡，只有那些能适应产业发展规律的企业才能有幸存在和壮大。产业史告诉我们：产业演进分为初创、规模化、集聚、以及平衡和联盟四个阶段。产业的演进是必然的、不可避免的、不能逃避的。右图是全球产业演进规律研究成果的图示。

　　在产业发展的过程中，企业竞争推动产业整合的演进，参与竞争的公司越来越多地被淘汰，产业集中度越来越高，经济全球化的过程中，产业整合将席卷每一个产业，而**终的胜利者将是属于那些具有长期战略性眼光的企业，因为这些企业是能够构建适应产业发展规律长期战略的企业。而中国本土品牌在制定企业战略规划的过程中，更多的是关注基于产品经济效益的竞争：采取高品质和差异化竞争战略，更注重短期收益的获取，而普遍很少关注基于产业经济效益的竞争：即注重产业结构协同效应和稀缺垄断价值的竞争战略，更注重长期收益的获取。这也是为什么中国本土品牌平均生存寿命相对短的原因，这和外资企业有着明显的差异，外资企业更多的是注重长期战略性的成功，更多是把战略眼光放到整个产业层面，不会因为一城一池的得失而乱了方寸。因此，在未来，中国本土品牌要在价格竞争中战胜外资品牌，**需要在战略层面补自己的短板，构建产业为本的长期战略规划，把自己的每一次战略行动放到产业发展的视角上去思考。