随着市场竞争的越来越激烈和外资品牌的本土化战略的成功实施，内外资企业对国内市场的了解将慢慢趋同，本土品牌熟稔国内市场的优势将慢慢消失，而外资品牌的管理体系规范，基础牢靠，总体来看，管理效益要高于本土品牌。未来的价格竞争，依靠某个单点优势赢得竞争基本不可能，需要靠企业经营整个系统能力的提升而获胜。

　　本土品牌不但需要在战略层面补自己的短板，也需要在管理层面补自己的短板，逐步进行管理平台的系统完善与提升。完善组织架构，优化内部流程，全面提升公司在战略规划、供应链、财务、营销、研发、人力资源、信息系统等方面的管理职能，形成科学、高效、系统、规范的管理平台。其中需要重点强化本土品牌的营销体系建设与产品研发体系建设。在营销体系建设方面：建立健全的市场营销体系和专业营销队伍，强化市场研究、需求预测、计划与管理支持职能；以消费者为核心定义品牌核心价值，以品牌核心价值为中心管理品牌。在产品研发体系建设方面：需要以消费者需求为核心进行产品规划与开展产品研发，提升产品吸引力。