传统模式中的商家有一个共同的特征，那就是“守株待兔”，坐在店中等待顾客上门，这是一种被动的营销模式。还有一个更重要的问题是，传统商家把集成吊顶是分开来推销的，扣板做扣板卖，电器做电器卖，在他们的心目中，将扣板和电器组装到一起后就是所谓的集成吊顶了。所以，这非常不利于集成吊顶的整体宣传，对于树立品牌形象很难起到正面的作用。

　　按目前的这种市场现状，如果集成吊顶想通过传统模式来推动的话，一是速度会很慢，因为不知道经销商什么时候才能够对集成吊顶有一个全面且准确的掌握，所以想再通过他们把信息准确地传递给消费者，应该不是短时间内可以解决问题的；二是难以树立起好的品牌形象，不同的铝扣搭配同一品牌电器的现象比比皆是，有的甚至连塑扣也可以搭配进去，这能有利于集成吊顶品牌的树立吗？

　　但是目前很多进入武汉市场的集成吊顶，都是在传统的商家中选择对象，有的只要商家辟出一个角落来安放集成吊顶的产品，似乎就达到了目的。

　　作为一个新的产品要进入一个新的市场，而又没有大的资本进行投入的时候，品牌度基本上要从零开始，这种做法无可厚非，但在这个市场上能立足多久，**终能产生多大的市场影响力，的确只能划上一个大大的问号！

　　二、扁平模式