2010年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自2000年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010年，美的推出“变频10年包修”服务风暴，则加速推动了变频空调在中国市场的进程，而随着格力、奥克斯、志高等一批新企业参与到变频市场争夺中，整个空调市场目前已经发生了重大变化，当变频取代定频，空调业在后变频时期又将面临新的挑战。

　　新政策下，价格是涨是跌

　　财政部近期出台的《关于调整高效节能空调推广财政补贴政策的通知》，同样从6月1日起实施。据国家新的财政补贴标准，原一级能效的大1P空调的补贴额度，由500元降至150元；1.5P及大1.5P空调，补贴额度由450元降至150元；2P与大2P空调的补贴额度，由650元降至200元；而3P空调的补贴额度，则由850元降至200元。现在的二级能效机按新标准将成为三级，不能获得国家的节能惠民补贴。由于政策变化，加之铜管、塑料件等原材料成本也持续上扬，多重压力同时来袭，空调厂家已在考虑涨价。来自连锁卖场的**新信息显示，国产、合资品牌空调均价有了部分上涨，不过，涨价远不及此前业内人士所预测的20%～35%的幅度，这其中包括多重原因。

　　**，各品牌对于涨价心存忌惮，担心率先上涨或涨幅过大而失去市场份额。其次，刚过去的几个月各大厂家和连锁卖场纷纷在**后期限前采取大力度的优惠促销，销量较平时火爆，该买的人都买了，现在涨价就几乎没人买了。再次，2010年是房地产调整年，**近房地产市场的冷静意味着空调市场的需求也会受到影响。**后，家电连锁渠道对价格的调控也起到了一定的阻遏效果，如上海苏宁设置了半个月的缓涨周期，通过发放消费券的方式欲将空调价格维持在此前水平。**为关键的是，这种价格上涨属于产品升级（高能效定速和变频产品销量占比提升），是由原材料成本增加而引起的平均价格上涨，而不是原有产品型号的价格调升，所以对企业利润的正面影响有限，相反，由于补贴降低了，企业利润反而会降低。

　　主营毛利率的高低反映了其品牌定位（产品价格）的高低，也是品牌溢价能力的体现，以海尔、格力的价格**高，美的次之，而志高的产品价格相对较低。营业利润率反映了企业主营业务的赢利水平和抵抗价格下跌的能力，格力**优，美的、志高和海尔次之，而海信/科龙**差。在新的节能补贴标准只有2009年的1/4～1/3的幅度下，如果企业不能有效地转嫁成本，则利润将大幅下滑甚至亏损。空调行业的规模效应对企业的赢利能力起关键性的作用，市场排名前两名的格力和美的，其赢利能力也**强。

变频之后，谁更具爆发力

　　变频的概念在上世纪90年代初即传入中国，但是占据行业前三位的格力、美的、海尔一直不愿意推广该类型产品，原因在于，在以量取胜的年代，谁空调做得越多谁就是老大，而不是谁做的空调**省电，所以，多年来三大巨头都把精力放在了扩大规模和降低成本上。由于三大巨头缺位，变频空调近十年来一直处于“叫好不叫座”的状况。由于新的空调能效强制标准主要针对定速空调，而定频空调的能效升级，将直接带动产品生产成本的增加。由于节能型定速空调涨价，变频空调与其价格差迅速缩小，在不久的将来，变频空调有望取代定频空调成为市场的主流。根据GFK统计显示，进入2009年，变频空调已占空调销售总量的30%以上，特别是某些沿海城市，变频空调市场占有率甚至达到70%以上。而**新数据显示，变频机的市场份额仍在进一步扩大。

　　变频空调的核心技术目前主要掌握在日本企业手中，其中包括变频压缩机的生产、控制系统中的主控芯片和功能模块等。而在产业升级的推动下，美的早在2004年就与东芝成立了合资公司，共同生产变频压缩机。在变频机上反应较慢的格力也在2009年3月份与日本大金签订合资协议，共同生产变频压缩机及控制系统。除了美的和格力，海信、海尔两家也在变频领域耕耘多年，拥有一定的技术优势并建立了较为完整的产业链。当然，外资品牌大金具有技术上的**大优势，但这种优势能否与本土的市场运作力**结合，尚需观察。

　　中央空调市场的未来格局，可能和今天家用空调一样，国产品牌会占优势地位。目前，四大欧美品牌 （约克、特灵、开利、麦克维尔）市场占有率为23.1%，两大日系品牌（大金、日立）为21.2%，三大国产品牌（美的、格力、海尔）为20.6%，呈现三足鼎立之势。受金融危机影响，2009年，约克、开利、特灵和麦克维尔传统四大外资品牌中，除了约克，其他三个品牌的市场占有率都出现不同程度下滑。反观国产品牌在2009年势头强劲，继续发力。在中央空调市场占有率排名中，美的继续稳居第二，格力则连跳两级，位列第四。虽然进入行业的时间较外资品牌晚，但是随着产品技术的不断提升和多年积累的本土化渠道优势，市场和设计师对国产品牌的认可度正逐步提升。除了美的、格力、海尔三大国产品牌，目前志高、格兰仕等品牌也正集聚力量抢占该市场。

　　2009年，大金以59.8亿元的年销售额保持着中央空调市场**的位置，强势地位无人能够撼动，主要原因是大金在变频多联机拥有47.4%的超高市场占有率。2009年同样也是美的中央空调收获颇丰的一年，凭借35.6亿元的全年回款额，美的继续稳坐中央空调市场占有率第二把交椅，市场占有率达到10.3%，同比增长1.7%，是所有品牌中增幅**大的，多元化的渠道一直是美的的优势所在。格力中央空调也在2009年取得大跨步发展，一举从行业第六攀升至第四，全年回款额达到24.3亿元。珠海格力用了3年多时间证明自己不仅是日本大金的代工工厂，还可以是后者对等的研发、生产合作伙伴，格力终于补足了自己空调产业链上的**后一块短板——核心技术，而日本大金在中央空调等商用产品上**无二的技术垄断，更使得格力未来具有从家用空调**向商用空调领导者转变的能力。