王素：市场经济中，房地产业在国民生产总值中占有很大比重，为经济的发展提供了必要的经营手段和物质条件，它是经济发展的基础和重要支柱。作为建材行业，房地产产业链上的一个点，趋势是向好的，目前中国经济还只是发展阶段，虽然发展过程中可能会遇到一些困难，总体来说，形势还是很乐观的。为什么国外一些建材超市在中国发展得不是很顺利，那是文化上的差异造成经营理念的错位，因此很多国外的企业进到中国后，都会意识到这样的问题，然后越来越多的外国公司进入到中国，都会聘请中国人当CEO。 　　陶城报：你怎么看待专卖店与建材超市的发展?你认为未来**可能出现哪一类销售模式会取代建材和专卖店成为主要销售渠道? 　　王素：“传统”这个词存在的意义就是不断地被取代，比如十几年前，要在网上购物，可能你不敢相信那将成为日常生活中很普通的一件事情。时代在发展，经济在发展，市场经济下的市场渠道的变化，是一切皆有可能。人类之伟大在于不断创造新的可能。 　　 建材超市：渠道为王的代表 　　近年来，建材超市作为一种业态，从国外到国内，从零星分布到雨后春笋，呈现出旺盛的发展态势。如红星美凯龙、百安居、居然之家、东方家园、金盛家居等。而作为陶瓷企业的一种新兴销售渠道，由于其具有价格实惠、质量保证、服务周到、环境优雅、配套齐全、选择性强、管理规范等优势，很快得到消费者的认可和青睐，也得到了陶瓷企业的认可和追捧。 　　据有关专家称，建材超市在经营手法上由于有几个优势：**，提供了真正意义上的装修一站式经营模式，装修材料及五金工具都一应俱全。第二，建材超市提供了非常透明的市场价格管理体系，不仅对每种产品都明码标价，而且还有非常严格的平价保障机制。第三，建材超市提供非常严格的质量保障体系，不仅从入门就以严格的质量控制条件作为门槛，而且产品进入超市后还有严格的巡检机制来保障，第四，超市还根据中国人的习惯培育出了自己的装潢中心，依附于建材超市的装潢中心更是在行内率先推出了全透明的装修报价及质量管理服务。第五，建材超市将产品清晰分类后分区陈列，便于消费者寻找的同时亦大大提升了商场的购物环境。