徐结强特别提到，随着佛山建陶企业的进入，也带动大批相关的配套企业迁入高安，比如纸箱包装、模具生产、玻璃生产、碱水剂生产等。园中的30家配套企业，80％都来自佛 山。“尤其是广东陶瓷企业的进入，改变了我们本地企业做陶瓷的理念，也给政府的管理规范、发展战略带来全新冲击。”徐结强说。

产业转移要瞄准市场也要学会控制风险

　　但不是每家陶瓷企业的产业转移都是一帆风顺。有外迁的陶瓷企业反映，投入大成本建设生产线，结果却发现当地的成本比意料中高出许多;也有企业扩张后遭遇市场销售困境 ，进退两难。 　 　　“关键是要瞄准市场定位。”新中源一内部人士告诉记者，他们在高安的陶瓷产品定位相对佛山要低，比如抛光砖在佛山已流行多年，但他们在高安就生产价格不高 的水晶砖。“做市场要根据当地的经济水平来考虑。”

　　在营销方面，江西富利高直接沿用了在四川已经运作成熟的”巴丹”、”天伟”、”圣卡”、”珠江”四个品牌，**度较高，因 此一经推出就受到经销商的高度关注和认同，在市场开拓中顺风顺水。

相关新闻：

08年厨卫行业的现状和2009年的发展

2008陶瓷业 连锁型卖场渐成趋势

品牌化、连锁化、服务化已成陶瓷卖场趋势

 陶瓷企业，你给自己的2008打多少分？