标准制胜**仪式

标准制胜**仪式

　　主持人：各位亲爱的英雄朋友们，大家下午好！开了半天的会议大家依然是精神抖擞，再次在这里代表金意陶感谢各位的参与！

　　不知道各位有没有注意到，我们金意陶08年要建立起系统的尊贵体系，提升综合市场竞争力，从与消费者接触终端门店到完善的传播体系，从多层面的服务体系到全方位的管理架构，我们金意陶尊贵体现在每个环节上，其中各位可以看到，产品包装也是体现到了尊贵重要的载体，尊贵体现在包装上，更体现在日常的一言一行当中，表现在我们日常店面管理标准规范每个方面，严谨的店面管理可以让用户产生尊贵的感觉，可以让用户感受到尊贵的礼遇，在标准致胜的年代，标准诞生尊贵，尊贵源于标准，下面我们要进行《标准制胜》新书全球**式，**让我们用热烈的掌声恭请出这本书的主编，广州风和日丽企业策划有限公司总经理张璐女士上台发言。

　　张璐：尊敬的各位领导，各位代理商朋友们，下午好！

　　今天站在这个台上，除了满怀激情，还有感慨和感激，激动是因为心血，因为成果，六个月不停的奔走，为获得更多的经验，为了标准、翔实，又六个月，不停的思考，不停的撰写、修改、再修改，一切为了标准的**后执行。《标准制胜》牵挂着太多人的寄托，牵挂着太多人的心血，更何况标准的时代我们不甘也不能没有标准，感慨源于KITO的速度，昨天终端的标准遥遥招手，今天它已根植在此。

　　销售才是硬道理，许多企业都把这个作为行为标准，KITO付出了行动，因为标准的执行才是企业巨大的推动力，感慨还来自《标准制胜》，经验欠缺尚未得到检验，我们诚惶诚恐，可是我要感谢这份诚惶诚恐，它给了我们继续挑战的动力，我在这里还要感谢许多人，在这里我无法一一道出他们的名字，因为太多太多了，没有保留，毫无隐瞒，为了KITO的整体强胜，他们倾囊而出，你们是金意陶的财富，是KITO的顾问，更是KITO的栋梁。

　　下面我将请出金意陶营销公司总经理张念超先生和我一起揭开这个能够帮助终端经营管理，提升品牌的《标准制胜》，有请张总。

营销中心总经理张念超

　　张念超：各位经销商朋友大家下午好！**我们用热烈的掌声对风和日丽、对张总表示感谢。这本书用了半年的时间，从店面到产品，人员都进行了详细的描述，08年我们提出了《营在管理，赢在执行》，我们管理要有标准，我们尊贵店面也要有标准，我们的品牌也要有标准，我们的服务也要有标准，今天我和张总一起把这个标准带给大家，接下来我们每个代理商回去以后，标准如何执行，怎么落实到位，我觉得这个才是关键，可能接下来的几个月，我们张总还会对我们各个经销商所有的终端进行一次培训，所以我再一次感谢张总给我们提供这么好的终端工具，谢谢。

　　男主持人：谢谢两位张总，这个时候有请两位张总移步至我们舞台中心区。预祝我们新书圆满成功。请我们张女士留步，后面我们有一个话题的演讲，刚才我们这本新书已经在外面服务台，请所有已经签订了2008年销售合同经销商朋友，可以在会后区域经理陪同下到服务台签名领取这本书。