负债率不能太高：企业本身要有一定的造血功能，根据世界上成功企业的特点，企业的负债率一般不应超过40％，如果负债在40％以上，那么企业的生存就比较危险了，有的企业支付能力差，债台高筑，款项迟迟不予给付，发展后劲令人担忧。现在有些企业规模越做越大，付款能力却越来越差，原因在哪？意大利陶企很多都是当即付款的，支付期限**多是12天，但在我们往往是三个月（120天）仍支付不了，甚至有的一年（360天）都还没付完，这样子拖下去恐怕“骆驼也会变成猴子”。有时候不是追求速度快就能解决一切，尤其在金融体系仍未放开、完全市场化的大背景下，短期贷款多而回报期越来越长，势必对陶企资金造成很大的压力。我们过去30年就是急于想证明自己，大干快上，现在奥运会也开了，很多长脸的大事情都做了，甚至在世界经济体中也具有举足轻重的地位，这个时候我们就应该适当地放慢脚步，调整节奏，顺势而为，不必打肿脸充胖子，在经济普遍低迷的非常时期，活下去比什么都重要。

    及时把握政策的变化：纵观行业历史变迁三十年，陶瓷行业的发展与政府的政策变化息息相关。有的民营企业能审时度势，及时把握政策的变化，得到了政府的支持，快速成长起来相反也有不少企业由于忽略了政策的变化，只顾低头苦干，没有抬头看路，**终被淘汰。曾经相当长的一段时期，佛山市政府积极扶持建陶产业，谁有本事谁都可以上陶瓷生产线，有力推动了产业的迅猛发展，近年提出“赶走污染，做强陶都”的施政理念，又疾风暴雨式地对行业进行整治，引来社会各界对陶瓷产业的全新审视，成了社会热门话题，可见政策对产业有极大的影响力。因此，企业应创造更良好的社会形象，不能只顾自身的经济效益，要想方设法赢得政策的长期支持。如果让“污染”、“高能耗”、“拖欠”、“走佬”等词语作为建陶行业的代名词，自然会影响到政府的正确评价及对陶瓷企业的社会定位，如果政府不支持了，企业考虑更多的发展模式也只是一纸空文。

    加强与媒体的互动：近几年来，随着行业媒体的数量不断增多，陶瓷生产企业与行业媒体的关系反而渐渐淡化，黄金时代似乎不再。我认为关系淡化有企业的原因，也有媒体自身的原因。一方面，企业近年来对行业媒体推广的重视力度不够，品牌创新不足，缺乏推广亮点。另一方面，是不是因为品牌成熟了，不需要再搞宣传？事实证明，麦当劳、可口可乐的品牌也够响亮了，但仍铺天盖地做推广。众多陶企对服务**贴心，离得**近的行业媒体没有充分利用，互动共赢，恐怕也是没有立足于长远考虑还有的企业是否由于固定投资太多，摊子铺得太开，宣传费用过于分散，导致在行业媒体的投入太少。与此同时，媒体也需要检讨自身的不足，如今行业媒体良莠不齐，眼花缭乱，有的媒体在应该作为的时候不作为，在不恰当的时候却做了不应该做的事有的沉溺于自我陶醉的小圈子有的没有把心思放在媒体自身实力的构建上，导致媒体水准与市场真正的需求脱节，拉远了企业与媒体的距离。

    在过去的八年里，《建材周刊》连续成功举办了6届民营陶瓷企业家年会，越办越火承办的各类行业交流活动不胜枚举多次走访福建、江西、湖南、辽宁、四川、山西、甘肃、陕西等陶瓷产区，牵线搭桥，增进交流2001年就在意大利承办“中意陶瓷经贸高峰会”，率先为国内陶企开启了通往国际市场的大门与东北陶瓷城、山东财富陶瓷城、江西高安汇诚·明珠产业园、中国陶瓷城等市场紧密合作，和全国各地主要建材市场以及数以千计的优秀经销商终端紧密互动不久前在山西阳城还成功协办“首届中部陶瓷高峰论坛”。

    我们应该达成一个共识：企业关心终端，媒体需要终端。以终端作为契合点，与终端无缝对接，在终端市场大做文章，如今是媒体与企业再度手牵手，恢复“热恋”的时候了。创新是向前拓展的源动力，对于企业和媒体而言都是如此同时也提请企业注意：品牌推广不是一劳永逸的事，需要不断投入财力与精力。只有起点，永无终点！