为化解这对矛盾，淄博市陶瓷行业协会提出了“陶瓷设计事务所”的概念。未来，淄博将成立第三方专业设计机构来刺激市场。此举对整个国内陶瓷行业及其他产业都有着很强的借鉴意义。 　　 　　近年来，随着中小陶瓷企业快速发展，普遍解决“温饱问题”。“做品牌”、“提高产品附加值”的诉求让中小陶瓷企业表现出前所未有的“渴望”。但发展过程中，企业尤其是中小企业碰到了一个“瓶颈”，那就是缺少人才尤其是设计人才。没有人才做智力支撑，仅凭生产“大路货”远不能满足发展需求。据了解，出现这种情况也并非偶然。上世纪90年代前后，一批大型陶瓷国企先后改制或破产，依附于大型企业的专职设计人才也散落民间。除少数骨干企业保留了自己设计团队外，大多数企业都选择了“轻装上阵”。但是经过20年左右的发展，中小企业同质化竞争弊端凸显。与此同时，淄博的陶瓷骨干企业如华光陶瓷、硅苑科技等企业却依靠产品的不断更新和工艺的提升，产品附加值和文化内涵越来越高，近年来走上了发展快车道。

华光陶瓷

　　采访中笔者发现，脱离了老国企的陶瓷艺人们，20多年间经历了太多“磨难”。他们或为中小企业打工，或者改行。同时，因为长期缺少一个创作交流的平台，他们的思维模式也逐渐成为定式，缺少创造力。而新毕业的陶瓷设计学生因为陶瓷企业的不景气，与这个行业渐行渐远。这样就出现了人才供给与需求的两大“对立矛盾”。