1. “让价格飞”仍将成为直面的问题

    **近，一个冷笑话在微博和各大论坛上疯传：“继《让子弹飞》上映之后，某部门又紧急上映《让油价飞》。而年度大片《让房价飞》、《让物价飞》则始终热播”；段子虽然是调侃，说的却是一个事实：物价的持续上涨是中国经济在2011年要继续面对的一大问题。

    众所周知，家纺产品经历了成本上涨的双重压力。一是面料成本。2010年，纯棉面料价格上涨了近100%，而真丝面料涨幅也在30%以上；二是絮片成本。2010年丝棉价格激增20%，而各种填充物如羊绒、驼绒、鹅绒、蚕丝等的价格涨幅也在20%~60%间不等。冬季的家纺产品无非由这两部分组成。虽然身处销售旺季，但由于“里外成本”的挤压，企业走在了“零利润”的边缘。

    这也是许多企业家担忧的未来，如果原材料价格不能控制在合理范围，家纺行业的利润将很难保持在原有水平。

    随着涨幅的不断加剧，各家企业已经从去年12月开始上调产品价格，预计在2011年，整个行业还将出现2~3轮的价格上调，全年涨幅可能超过30%，“让价格飞”将成为2011年中国家（查看地图）纺市场不能不关注的主题。

    2.内销市场成为深度开发重点

    在各种内销利好政策的助推下，家纺企业对国内市场的研究被推到前所未有的高度，尽管这其中的难度不言而喻，甚至至今仍未出现“外贸转型内销”的成功**，但内销的潜力已经成为企业的共识，一些专做国内市场的企业营销额已达数10亿元，这对于靠量取胜的家纺企业而言不能不说是一种诱惑。

    试水内销市场的企业都有深刻的体会，国内市场犹如巨大的宝典，内容庞杂、耗时耗力、解读困难。对于单腿支撑的外贸企业而言，内销市场意味着机遇。近年来日益增大的贸易风险，使得他们不得不潜心研究内销市场，以弥补可能随时出现的外贸损失。

    3.代理商将是争夺的稀缺资源

    依赖规模赢利、靠招商加盟超常规发展的中国家纺企业，都把吸引加盟商作为扩大自身规模的便利途径。他们深知，谁占领了终端资源，谁就将拥有赢利主动权。代理商是将产品转化成货币**快捷、**重要的渠道资源。

    近年来，家纺公司的代理商大会一届比一届提前，目的就是争夺代理商资源。有些公司甚至跟效益好的加盟商进行股份合作，现金奖励、轿车馈赠等激励措施更是屡见不鲜。

    必须直面的事实是，优质的代理商越来越紧缺，一方面因为真正研究家纺行业、研究家纺终端运作规律的加盟商少之又少，另一方面因为家纺企业缺乏有章可循、行之有效的培训体系，往往在培训方面表现得缩手缩脚。

    因此，行业一度出现不惜血本抢夺代理商的现象，破坏了行业人才流动的合理机制，造成恶性竞争的局面。

    4.知识产权保护、有序竞争向纵深开展

    去年，家纺领航品牌罗莱、富安娜网络侵权案，在整个业界掀起了波澜。家纺行业曾被戏谑为“产权乱象”的行业，模仿泛滥、抄袭盛行，侵权现象屡禁不止。如今，这种情况大大改观，有实力的公司率先投入研发力量，走在设计的前沿，后进者也从培育期开始注重研发设计，如南通家纺基地还成立了版权维护办公室，纵深开展知识专利的保护工作。

    无疑，设计作为家纺行业的生命源泉，终将成为企业彰显竞争力的要道，而设计产权的保护势必关系到企业的生命力。

    5.规模比拼成为趋势，并购将呈常态

    一度收购多喜爱事件在业界传得沸沸扬扬，而**近罗卡芙又开始上演收购惠谊的大戏，我们暂且不问并购成功与否，这种频现“橄榄枝”的现象，传递出一个强烈信号——中国家纺开始注重资本层面的运作，开始向规模经济靠拢。之前有些分析家曾说，中国家纺尚未出现真正的企业集团，大都停留在产品运作的层面，资本聚合似乎离家纺界甚远，而现在看来这种趋势愈来愈强。

    6.品牌夺势，媒体广告大战烽火再起

    毛巾品牌洁丽雅被称为“广告疯子”，其每年在央视投入900余万元进行品牌宣传，该品牌的理由是“不做广告一定死，做广告有可能活”。

    2011年，品牌夺势将注定成为另一个主旋律。目前，国内一线家纺品牌都有了明星代言，许多二线品牌仍在跟进，这些品牌大都蓄势而为，品牌攻势尚未全面展开，而招商加盟却在暗流涌动，因此，注重形象的品牌企业注定要划出一笔媒体预算费用进行品牌宣传，届时，中央类的媒体和一些产经媒体将受益匪浅。

    7.行业新锐依靠技术创新取胜

    与国内其他时常处于混战格局的快消品行业有着显著差异的是，**近几年，中国家纺行业的整体格局始终没有太大变化。但是不容忽视的是，一批家纺新锐力量正在快速崛起，他们将成为未来家纺行业**有活力、**有创造性的代表，而技术创新将会成为这些企业超越对手**为重要的秘诀。

    2010年，我们看到了由这些新锐企业独立研发的航空枕、记忆绵等一批具有高科技含量的新产品的面世。

    2011年，技术创新的趋势将在家纺行业内进一步得到确认，技术创新将成为行业内的新生力量在与对手展开竞争时**为有效的一项战略武器。

    8.网上购物将掀起家纺热潮

    在淘宝网上卖床品已经不是什么新鲜事，而在2010年，一个引人注目的动向则是博洋家纺单天销售突破3400万元，创造了互联网销售的奇迹。在博洋家纺网络营销成功后，很多企业开始将目光投放到电子商务上。

    可以预测，未来几年，随着家纺网购市场的进一步扩大，中国互联网上将诞生一批**的家纺企业品牌，他们可以通过电子商务去开拓市场、挖掘客户，可以通过互联网，进行品牌推广活动，提高品牌**度，其必将收获不菲的利润。

    因为通过网络平台不仅能有效降低营销传播成本，而且利于消费者“卷入”品牌互动，实现消费者与品牌之间的沟通。

    9.外资巨头更加依赖中国市场

    在每年的法兰克福家纺展上，中国参展企业越来越成为一道风景线。中国元素的发扬广大，使中国文化受到世界推崇，也改变了中国家纺织造的国际形象。

    海宁诺亚纺织收购意大利MDV品牌，演绎了“蛇吞象”的故事。由此，许多古老的国际品牌开始重新审视中国市场，而一些国际采购巨头诸如沃尔玛等，也开始重新进行全球资产配置，中国家纺市场的重要性正在不断上升。

    欧洲多国目前仍然深陷主权债务危机中，而亚洲新兴市场则是一片繁荣，因此，2011年，国际家纺采购巨头将会更加依赖中国市场，这也意味着2011年中国家纺市场的竞争将更为激烈。

    10.更多民营企业走向“小而专”

    对于上千家民营家纺企业来说，**有效的生存法则其实不是做大做强，而是走向“小而专”。

    青岛枕工坊、洁丽雅毛巾、鑫龙絮片等众多“隐形冠军”的成功告诉我们，无须大张旗鼓、贪多求全，专注于一个细分领域、甚至是一个产品，扎根深入下去，同样能够成为行业领航者。