自主创新做大市场

　　与传统豆浆机相比，美的豆浆机运用涡流技术和对流加热技术，不仅可以研磨干豆，熬煮更透彻，而且没有了网罩和发热管，清洗更容易，消费者用起来简单快捷卫生，受到市场欢迎。因此，美的豆浆机2008年一进入市场，就带动了整个行业产品的更新换代，市场容量由几百万台升至1000多万台，2009年猛升至2500多万台。

　　“在美的的传统产品领域，为消费者创造新价值同样是不变法则。”美的家用空调国内事业部技术研发中心主任李强告诉记者，2009年美的在空调市场上又开发出一个细分市场：厨房空调。美的通过对高效除油过滤网技术、抗油亲水铝箔技术、高效双吸离心风轮和多种安装方式兼容技术的深入研究和有效集成，攻克了厨房油烟大、温度高、空间小的三大难题，在全球**推出“小厨星”厨房空调，拥有4项实用新型专利、5项外观专利。目前，这款产品已成为市场新增长点。

　　当记者问是否担心被模仿时，美的人不约而同地回答，“不担心!我们始终按照‘开发一代、储备一代、上市一代’的研发思路，当被模仿时就会推出新品。”这种自信来自于自身的技术创新实力。

　　自主创新是资金密集型的投资活动，离开资金投入就谈不上自主创新。因此，美的集团多年来坚持把销售的3%投入到自主创新中。“十一五”期间，美的的科技投入超过100亿元，2009年为25亿元。

　　长期以来，美的不遗余力地建设自主创新平台。早在1999年美的就建立了**的企业技术中心和博士后工作站，形成了以其为**、事业部为核心、经营单位为主体的三级技术研发体系，目前共有19个专门研究机构单位，在海外拥有3家研发机构，拥有国家高新技术企业22家，拥有省级重点工程中心2家。拥有洗衣机、洗碗机、冰箱、微波炉、空调等产品的国家认可实验室，有的获德国VDE认可和美国UL认可。实验室固定资产达10亿余元。

　　**近，美的斥资5亿元建立了中央研究院。这个研究院定位不是简单的产品开发，而是开展基础研究和行业共性技术的研发。这样一个巨额的投入是为了什么?“就是要增强自主创新的能力。”美的电器董事长兼CEO方洪波给出了答案。

　　掌握核心技术前提下的相关多元化战略使美的从容地实现了产业延伸和辐射，扩大了市场空间。在空调、洗碗机、微波炉、电磁炉等领域，美的顺利地从家用电器延伸至商用电器，开拓了新的市场，效益也明显提升。