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木门企业要用“木桶原理”来竞争市场

来源:九正建材网 发布日期:2010-11-13 10:22:38 查看次数:
【九正建材网】 2010乃至今后一段时间中国地产新政的重点:促进—遏制—满足。门业,作为房地产下游家居产业链条中的一个分支,将直接或间接受到房地产业的影响。

  企业品牌实力铸造

  木板质量,决定木桶的结实程度,它直接影响着盛水的安全性。如果木板质量不过关,那么即使盛满了水也会留不住,稍微一点的质量漏洞都会导致漏水。

  这一点用在企业里,就是指企业的品牌实力。企业实力包括:产品、技术、人才、资金、管理、营销、服务等方面具备一定竞争优势,实力够强,就会在众多门企中脱颖而出,取得决胜地位。不然,如果一个企业内部资金不足、管理不善、产品抄袭没有自身特色、偷工减料、人才短缺、营销策略不具操作性、服务跟不上,只是一味靠打广告“漫天撒钱”虚假宣传,给人一种很华丽的外壳,就是“金玉其外败絮其中”了,成为不堪一击的空架子,在激烈的市场竞争中很快便会招架不住。即使一时的宣传所带来的利益和客户,也会因为企业自身的质量问题而流失。

  本木·富美森深谙品牌实力对于企业的重要性,它关系着企业在市场上的生存能力、竞争优势。通过踏踏实实做产品质量、品牌塑造、服务提升、渠道建设、管理科学、营销高效,逐步打造出“尊贵门第之选,中国纯木家居文化品牌典范”,在木门市场赢得了属于自己的一片天地。

  有实力,你才有发言权。2010年,也是本木公司飞速发展的一年,企业在实力铸造方面有了新的突破,新的策略。在产品研发、生产工艺、设备完善方面持续进行新产品的研发、试制、生产,对于不合理的生产工艺进行改进,同时增添了几台机器设备以供生产需要。在企业管理方面,进行专人专管的制度,责任分工到人,加强公司管理力度、严格执行公司的各项规章制度。在经营管理方面,对人事部门进行调整,招聘专门的营销经理,负责招商工作;增加新的骨干精英,以使团队更优化,更有生命力和执行力。在品牌营销方面,拆分母品牌,把子品牌单独抽离出来进行包装、推广宣传、试点招商。如:为本木楼梯单独进行品牌包装,赋予其独特文化韵味,着力打造以抢占市场空白。在产品质量和售后服务方面,列入下半年的工作重点之一,明确了产品质量控制方案,层层把控,责任到人到细节;增添了售后服务人员,专门对客户进行回访记录,及时解决客户投诉问题。     企业整体优势提升

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