体育赞助是一种借助体育项目品牌带动企业品牌的借力行为，通过体育公益性、广泛性的特点，使品牌悄然深入民心，并对品牌产生好感。然而体育赞助是一种新兴的营销手段，投入大，具一定的风险性。体育营销不是昙花一现的短期行为，是长期、持续性的战略规划，是一个需要强大资金支持和配套执行的系统工程。当然，随着我国涂料工业日新月异的发展，在我们自豪的宣称成为成为世界**的涂料大国时，体育营销也成为涂料企业的一种新的营销模式，作为一种新的营销模式，我们更多的是要考虑这种模式与涂企的契合率有多少，体育营销不能到**后变成体育促销。

　　“体育年”里的涂料企业扎堆玩“体育营销”

　　拿营销的手段说事儿，中国的涂料企业不乏创意和热情，当然也不缺乏跟风。从网络营销、品牌营销、价格营销、事件营销，招招屡试不爽。日前，嘉宝莉与中国国家男子篮球队签约，嘉宝莉也开始了与体育事业的“体育营销”牌亲密接触。这次赞助包括为中国男篮的训练、世锦赛和亚运会等比赛提供资金和产品的支持的形式。而嘉宝莉方面则声称是为了“来迎接体育年涂料业的营销大战”。此前，千色花与珠超公司达成协议，千色花正式冠名首届珠超联赛。双方承诺推动广东主要城镇建立职业足球俱乐部，重振“广东南派足球”的雄风。

玩还是被玩？NBA涂料界体育营销有风险

　　其实，真正的体育与营销的融通时间并不见长，中国的职业体育联赛的冠名始于1994年甲A联赛，当时IMG以**年就给你1000万人民币、以后每年递增10%的价格卖下了甲A联赛的冠名五年的冠名权。这次营销是成功的，也可以说是双赢的。对于IMG来说，合同刚一签，就5000万转卖给了万宝路，五年下来IMG净赚两个亿。另一方面对于当时足协来说，国家每年给足球项目的经费才600万，一个联赛冠名就大大超越全年的经费！合作冠名的双方怎么能不高兴呢？也教会了我们――什么是真正的体育产业、什么是体育营销。