在冯会娟忙于开拓渠道、提升销量的同时，前锋厂家在宣传推广方面也积极主动地给予了大力支持，如新店的全额装修费用、促销活动费用、宣传费用，以及大量的物料赠品支持。**令她感动的是，前锋厂家时常主动给他们费用支持。有一次，她偶然得知当地国美电器门口悬挂着一幅巨大的前锋广告牌。后来，冯会娟才知道，原来这是前锋厂家主动给她的广告支持。

　　一晃六年过去，前锋品牌已成长为当地的**品牌，冯会娟已成为当地一位博弈商海的**企业家，并统领着一支近三十人规模的销售团队。她始终专注于前锋品牌，产品线由原先的热水器单品扩展到如今的厨卫产品，年销量也从无到有，从小到大，再到如今的400多万元，并形成了两个专卖店、六个卖场终端的强大渠道格局。

　　如今，冯会娟仍然在为她的梦想坚持着。她还将开拓网络、团购、建材等渠道，创建前锋“2＋6＋N”的渠道模式，并立志要将前锋打造为安阳厨卫行业**块金子招牌。

　　谋略三：学会坚持、勇于投入

　　冯会娟多次举债创业，虽然付出了很多，但与前锋的合作还是让她收获颇丰。

　　从冯会娟曲折而成功的创业历程来看，上海**策略品牌营销策划机构认为，学会坚持、勇于投入**为重要。创业充满着酸甜苦辣，惟有坚持，才有可能获得成功!冯会娟没有因为一时的困难和生意不好而半途而废。

　　中国厨卫代理商面对竞争激烈的市场，只有拥有以上谋略，才能在市场竞争中具备强大的话语权。