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用创新产品进军高端市场 摆脱“流行滞后症”

来源:九正建材网 发布日期:2010-04-06 08:41:49 查看次数:
【九正建材网】   在中国国际时装周上,七匹狼与欧洲、美国代理公司签约,进入欧美一线时尚市场。  高端渠道打开了,七匹狼董事长周少雄同时

  在中国国际时装周上,七匹狼与欧洲、美国代理公司签约,进入欧美一线时尚市场。

  高端渠道打开了,七匹狼董事长周少雄同时认为,这对七匹狼品牌和产品都是个不小的压力,“压力主要在于竞争中其他国际品牌的影响力和产品的创新性。”国内外一些百年**企业之所以长盛不衰,就在于不断强化产品时尚创新。

  类似的压力在泉州服装业界也普遍存在。一直以来,聘请韩国“高级短工”的企业针对某一个具体项目或某一个技术难题进行短期合作,暂时解决了本地中小企业缺少名设计师和高水平技术人员的难题。但另一方面,设计理念却一直效仿欧美,尾随欧美,致使服装企业在国际市场的竞争力和销售范围十分有限。随着国际品牌进入国内,内外销企业在时尚方面都处于价格竞争的劣势。

  如何从根本上解决这一问题?华侨大学工商管理学院张向前教授认为,由于国内企业创新力不足,所以要提高创新能力占领国际中高端市场,必须经过从“与国际企业合作研发”到“在国外建立设计中心”,再到“真正占据国外终端市场”的过程。

  在强手如林的国际市场,为保证渠道在市场中的持续竞争力,很多企业开始在产品创新上有了新作为。在周少雄看来,就进入欧洲以及国际市场而言,几年来与法国服装设计大师合作,不断改进面料、款式以及系列产品,正是由于看到企业的创新产品在欧美一线市场具有竞争优势,欧美代理公司才敢于牵手中国服装企业。

  通过聘请西班牙品牌童装的高级设计师作为公司的设计总监,将设计车间转移到欧洲去,将中国元素与世界时尚元素强势结合,格林集团有限公司董事长赵建河说,“这样就可以避免‘欧美流行之后,第二年才会在中国流行’”。

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