宁缺毋滥 奥格尔的入川路 　　“欲建军先选将，奥格尔选经销商必须要明确其品牌理念、市场运作思路，其实就看能不能对上‘频道’。”

　　“毋庸置疑，川渝市场是奥格尔布局西南的核心要塞，但却并非我们进驻西南的首站。”在奥格尔不断扩充的全国版图上，川渝两地足足“留白”两年之久。

　　进军全国，奥格尔门业把目光**放在了北方市场，“以京津唐为核心，圈起内蒙、中原区域，奥格尔门业目前在黄河以北的销量占到了全国总销量的80%。”陈增红表示，基于南北文化差异和消费市场差异，钢木门市场也就呈现出区域推广的差异性，在这种状况下，奥格尔采取了生根于江浙、发轫黄河以北、而后向南向西推进的市场策略。

　　涉足西南，奥格尔门业将旗帜**插上了贵州的土地，其次布局云南，顺道进驻西藏，“如今走到第三个年头，奥格尔终于落子四川。”对奥格尔而言，川渝两地区位重要、人口众多，此次在川建立办事处，旨在以成都为依托，辐射整个西南片区，形成区域间各自为政又相互影响的市场合力。

　　虽然至今方才进驻四川市场，但陈增红从一开始就坚定了找寻奥格尔在川合作伙伴的念头——“建军先选将，强将无弱兵，这是曾国藩的告诫，也是奥格尔渠道建设的坚持”。陈增红笑称，选经销商其实“就看能不能对上‘频道’”，在敲定四川市场“大将”之前，双方反复进行了品牌理念和市场运作思路两方面的沟通，其目标在于让奥格尔能在西南市场“占据一席之地”。

　　在中国钢木门的发展历程中，陈增红和他的奥格尔门业以坚持和闯劲打赢了一场接一场的胜仗，获得了业界和市场的双重认可；如今，站在川渝市场崭新的起跑线上，站在聚合软硬件资源和过往经验的高度上，奥格尔即将遵循既定航标扬帆出海，接受市场一线的检阅，也等待着迎接下一场的胜利。      装饰商报记者 周茜苹 黄劲强