秉持根本 奥格尔的战略论

　　“除非不做，否则奥格尔绝不背弃一个原则：不要求量做到**大，但奥格尔的品质一定做到**好！”　　

　　从2007年开局便低调而迅速地拿下北方战略要塞，建立奥格尔品牌王国雏形；到2008年虽与整个钢木门行业共同遭受了席卷全球的金融危机波及，但因其作为新生力量的灵活身躯有效抵御了资本风险、巩固了渠道市场；再到2009年凭借出类拔萃的产品品质和技术创新成为钢木门行业实力派新秀的典范，跻身钢木门领域**集团军……因为有了陈增红的睿智掌舵，奥格尔两年间的迅猛发展显得有迹可循，业界虽惊叹却并不惊诧，反而真正令人惊奇的是这个频频“跳级”的新锐品牌竟散发出资深大牌的稳健感和领军气质。

　　每一个同陈增红打过交道的人都会对奥格尔秉持的两大特质印象深刻：一是“品质”，一是“创新”。“不求量但求质”，不论成长初期的市场开拓，还是而今成为他人模仿对象的攻防阶段，奥格尔门业始终恪守这一立业根本。

　　基于整个国内钢木门市场的价格混战，不成气候的企业因缺乏长远战略意识和品牌意识，习惯于以劣质低价冲击市场。对此，陈增红坦言这对钢木门渠道体系和市场规则的有序建立造成了负面影响，但无论如何，奥格尔门业秉承“只在品质上做文章，绝不以价格做文章”的坚持。

　　“价格就像女人的脸，千万别去抓破了，破相可就看不得了。”前半句话还似开玩笑的陈增红转而肃容重申了自己在品质与价格冲撞上的立场：“快餐式扩张的品牌**活不长，奥格尔绝不可能降低对品质的要求来自掘坟墓。因此跟有意加盟奥格尔的经销商，我们都会事先说明一点：进大卖场的货就别拿地摊货的价格去衡量。”

　　创新能让一樘普通的钢木门有了超常规的突破，奥格尔门业的创新，是从扎实而落地的细节开始，从直达本质的重新诠释钢木门的内涵和外延开始。

　　从内部的基材使用到外部的线条造型，奥格尔以契合客户需求的角度出发实现了技术创新并获得多项专利证书。“事实上，奥格尔一有创新细节推出就会马上遭遇模仿跟风者，为此我们甚至缺席了**近在广州举办的一场展会，仅仅在会后以内部会议形式为合作多年的经销商们进行了新品展示。”陈增红向记者透露，“但模仿盗版的困扰并不会使奥格尔的创新脚步停滞不前。”牵一发而动全身，奥格尔的系统创新模式呼之欲出。