一、层层转包

    现在的工程活用行内话讲，吃的是关系饭，我们有能力有好的施工队伍可是项目没有引荐人，我们很难直接进入，往往都是一些有关系的人把工程接下来然后转包给施工方，施工负责人再转到施工队伍那里，比如说本来30元一平方的活到施工队那里可能就有20了，如果施工队再扣掉自己的利润那么用到工程上的钱估计不会超过18了，18元的活要做出30元的效果你想这可能吗？

    二、价格迫使

    价格是施工质量的前提条件之一。俗话说，一分钱一分货，在工程上也是不含糊的，**是表现的十分明显。正如上面所讲的，很多工程方的人员自认为自己很懂，把涂料看的如此简单，或是受其它工地的影响（估计也不会太好的工地），所以心理价位就很低，弹性拉毛可以定出不到20元的价格，平涂定出8、9元的价格就应声而出了，这样的价格如何才能保证工序的正常执行，更别说选用什么好的材料了。

    三、利益驱动

    不可避讳的是某些施工承包人，确实是想把利润空间尽可能的扩大，工费不断下压，材料不停地勾兑，工序尽可能减少，所以，无论价格高低他总能赚的盆满钵满，出来的工程质量能好到哪里去呢？这也在整个行业里造成了恶劣的影响，扰乱了正常的市场秩序。但是这样的原因应该是大家知错而不改的真正根结。