受金融危机的冲击，大批珠三角、长三角的家居企业陆续倒闭，剩下为数不多的企业开始转战内销市场。北京市场协会家居分会秘书长刘晨透露，“按注册单位来讲，工厂要比以前少很多。随着竞争的加剧，企业的品牌和数量正在逐步整合。现在很多家居品牌都在开店，但是真正开的都是成熟的品牌。”

    因此，刘晨认为在这种情况下，企业如何获得市场的认可关键就在于是否赢得了消费者的支持。在他看来，受消费者欢迎的企业必须要具备以下几点特质。

    **，必须有品牌，而且是一个通过社会、媒体、消费者长期引证得出的一个公认的品牌，并非是企业自吹自夸的结果。     由于家居消费标的大、消费时间长，甚至长达十年，因此对产品功能的保证和质量的可延续性必须实在。“如果这个东西很薄、很弱，这个对消费者来说是很不公平的。”

    第二，细分消费、错位经营。     “以前都讲是细分市场，其实更准确地说应该是细分消费。一个企业只有真正研究透了消费者的需求，才能成为受消费者欢迎的品牌。”刘晨认为，消费也具有排他性，要求企业差异化经营。“如果大家都穿一样的衣服，一撞衫会非常难受，所有的家庭环境都装成一样会审美疲劳，因为消费者每个人都希望展现自己与别人不同的地方。”     他建议，“企业要尽可能跟别人做的有所不同，如果大家都做一件事情，那么真正做成功的就一两个人，剩下的都属于陪衬了。有所不同就要靠购买力来界定，购买力高的人和购买力低的人肯定是不一样的。”