就建材家居经销商而言，其信息管理的主要内容包括产品信息、库存信息、当地工程项目开发信息、促销信息、消费者信息、价格信息、财务信息、员工信息和竞争对手信息等，此外，还包括当地家装潮流变化的信息。

    产品信息

    产品是经销商赖以盈利的核心工具。经销商对新产品信息的市场反馈是否及时、准确，将直接影响到上游厂家产品开发策略的制订，而厂家开发出什么新产品，新产品是否通过相关的质量认证，卖点是什么，等等，这些信息将对经销商经营策略的调整具有决定性影响。

    价格信息

    价格是经销商克敌制胜的利器。以什么样的价格进货，以什么样的价格卖给消费者，经销商心中一定要有一本账。此外，经销商还要了解竞争对手的进价和卖价，只有做到知己知彼，才能将主动权牢牢掌握在自己的手中。

    库存信息

    经销商的库存动态信息管理，不仅影响到经销商自身的盈利能力，而且影响到上游供应厂家的产品开发方向。经销商要及时将库存信息反馈给厂家，以便厂家及时调整开发方向。

    当地工程项目开发信息

    由于没有地缘优势，厂家很难及时了解到各地的工程项目，经销商应注意捕捉这一类信息，如哪里准备建造酒店或准备开发新楼盘等，并以**快的速度告诉厂家，争取得到厂家的支持，拿下工程项目。