江西竹乡,与她的名字不一样。少了些许诗意和强势。原因在于这里竹地板的小企业较多,没有形成成熟的品牌体系,成为名副其实的“阑尾企业”。
这个时候,一些地板企业也在深思:如何才能割掉“阑尾”,成为强劲的竹地板的黑马。当然这就是具有相当产品、资金、资源实力的竹地板企业做强品牌。前提是这些竹地板企业不能坐等机遇上,主动出击才能赢得“品牌机遇”。
相对于竹地板行业来说,因为发展起步较实木、强化地板及其他建材要晚,因而其发展空间会更大,竞争程度也相对较弱。相对比较“依赖”外销订单的欧美家具、实木地板等建材品类,竹地板行业的“暂时弱势”在金融危机中反到成为“相对优势”,如能把握时机就能转化为市场优势了。 (记者 梁天) 相关链接 干式地板采暖新技术面临新问题 地板价格战 地板品牌终将鹿死谁手? 南浔免漆地板能否重复昨天的故事 地板企业抱不抱成团 先过利益关 2009年:地板业竞争是**好的裁判