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建材企业打“品牌”必须经过市场的淬炼

来源:九正建材网 发布日期:2009-01-16 13:52:36 查看次数:
【九正建材网】 名牌是在市场中拼出来、杀出来的,是在经过浴血拼杀后,淘汰了99%后剩下的1%。——樊纲

   数名牌看未来

    记者:鉴于洋品牌与国内品牌竞争的现状,您预测未来中国市场将出现何种格局?

    樊:这个很难预测。洋品牌大多是在国际市场上经受了多年考验的品牌,这些跨国公司有在全世界推销产品的能力和经验,因此可以肯定,洋品牌会在中国站住脚。

    跨国公司能在中国站住脚的主要原因是,具有国际竞争力的产品质量、完善科学的营销体制、雄厚的资本能力、多年成功经验的积累——其中,多年成功经验的积累这一点非常重要。像可口可乐、麦当劳,不需要再打广告,就能达到众人皆知的程度,这是多年积累的结果,也是加入全球化后国际分工的一个必然结果。像碳酸饮料类,除了可口可乐、百事可乐外,全球很少再有厂商去染指,除非是一些较低档的产品;再比如胶片行业,全球也就只柯达、富士等几家**的大胶片公司,而其它厂家就很少涉足了;手机品牌也是如此。入世令中国的市场环境更加开放,在这个前提下,跨国公司有实力在中国市场蚕食鲸吞。

    当然,中国品牌肯定能成长起来,能成为国际品牌的产品也肯定会逐渐增多。中国是个大国,有全球**具潜力的广阔市场,有培育品牌的基础,有后发优势,有政府的政策扶持,有本土化的天然优势,相信会有越来越多的具有国际竞争力的品牌涌现。在创品牌方面,家电行业走在其它行业的前列,像海尔、格兰仕不仅在国内市场成为了领导品牌,而且在国际上也站稳了脚根。相信一、二十年后,各行各业都能有迈向世界的名牌,手机、汽车都有可能。

    实现这一目标的关键在于要脚踏实地,要持之以恒,要非常现实,不能好高骛远。许多企业都想做到世界**,中国人也是如此。中国人从来不缺少理想,缺少的只是发达国家几十年、几百年持之以恒地遵从客观经济规律,专业化培育发展品牌的成功经验,排名世界500强的企业大多是通过几十年的积累而形成的。中国企业如果能做到如此,就一定能创造出世界品牌来。

    市场优胜劣汰,能**终成为品牌者微乎其微,这是客观经济规律。比如美国的汽车业,当年有2000多家汽车制造厂家,**后只剩下了福特等少数几家成为了名牌;日本当初也有上千家汽车厂家,**后也只剩下了三家。

    品牌不是一天成就、一步登天的,更不是政府推出来的。不能说政府今天推谁,谁就是名牌,明天又推谁,谁又成名牌,名牌是在成百上千家企业产品的竞争中脱颖而出的,是市场选择的结果。

    只要中国企业能遵循市场客观规律,相信未来50年内,就能成长出上百家国际品牌来。

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