中国进入WTO以后，众企业纷纷吹响进军世界名牌的号角。市场竞争主要集中在资本、成本、营销和品牌上的竞争，品牌成了许多企业家考虑的**要务。与此同时，越来越多的国际**品牌却瞄准了中国本土市场，把这个极具潜力的市场作为全球营销战略中心。形成了国内品牌要冲出去，国外品牌要杀进来的反差局面。中国品牌是否应该加快国际化进程？本土品牌如何面对国际品牌的全球化竞争？政府部在推进名牌战略中应发挥什么作用？带着这些问题；记者专访了中国改革基金会国民经济研究所所长、**经济学家樊纲先生。

    平和心态待品牌 稳步慎防“洋跃进”

    记者：中国加入WTO以后，越来越多的企业把品牌建设作为一个重要的经营战略，品牌建设也成为近几年的热点话题。您认为中国企业如何创品牌，政府应为企业创品牌搭建一个什么样的平台？

    樊纲（以下简称“樊”）：对于这个问题，我先谈一些个人看法。现在一提到品牌，就说国外有多少世界品牌、中国没有世界名牌、中国品牌很弱等等，就我个人而言，我不希望中国的许多企业只满足于做一些简单加工、生产，希望我们的企业能在做大后，也考虑品牌建设。但品牌建设绝不是一句简单的口号。

    就目前国内现状来看，中国是一个经济后来者，是一个发展中国家。GDP**高的广东人均才4000美元，而瑞士已达40000美元，发达国家是经过几百年才发展起来的，而中国的改革开放才刚刚二十年，与发达国家间的差距还很大。所以要以一种平和、现实的心态来看待品牌国际化，否则又是“洋跃进”。

    中国有许多企业都才刚起步，还很弱小，需要踏踏实实地发展壮大，而不是一味地不计成本地为了品牌而品牌。品牌要靠市场来造就，是在市场中拼出来、杀出来的，是在经过浴血拼杀后，淘汰了99%后剩下的1%。

    政府推进品牌建设诚然有其裨益，而作为经济学者，我比较习惯“冷思考”，望能防患于未然。品牌是企业的品牌，政府参与品牌建设，民营企业还好些，会考虑本企业的赢利和发展问题，而国有企业，如果政府单向地催促加速品牌建设，某些企业的发展有可能会受到很大的制约。作为企业，无论是国有企业，还是民营企业，赢利和发展才是**位。企业可以在某一段时间不赢利，但从长远来看，仍要以赢利为根本，这是经济学**基本的道理和规律。所以，我建议大家在考虑创品牌的时候，一定要想到成本支出，想到经济规律。

    2002年，有个世界**的营销大师到中国来，讲一个名牌，搞制造的挣17块钱，搞品牌的挣50块钱，**后在美国曼哈顿第五大街做营销的才挣33块钱。看起来似乎是搞制造的挣得少，但他有没有算过，那个做品牌的要花多少广告费、制作费、品牌维护费；做营销的在曼哈顿租个店面要花多少钱、雇个店员要花多少钱等等。如果按成本核算，也许三者所挣的利润都相当。就国内企业来说，如果没有较强的成本负荷能力和承载能力而硬去做品牌，有可能会亏得一塌糊涂。

    所以，在企业都还相对弱小时，一定不能盲目做品牌，要认真研究自己的优势、劣势。说实在话，国内企业在面对巨型跨国公司时能生存下来，能赢利，并撕杀出一定的市场占有量，已是非常了不起了。当前似乎有一种看不起加工制造的观点，其实加工制造也有自己的市场空间，中国已成为加工制造的世界工厂，至少还有17元可以赚，创品牌条件尚未成熟的企业**就要抓好这17元。如果从加工制造起步，通过观察、模仿、学习发达国家的先进经验，品牌成熟一个上一个，中国可能会后来居上。发达国家用了200年才形成一批世界**品牌，我们可能只用100年；他们用100年，我们就有可能只用50年。