企业竞争从来都是整体实力的竞争，企业内功其实是从企业开始成立起就在积累了，即使市场大好的时候同样也有企业做得好坏之别，所以说，练内功是做起来不易的事。管理的理论一箩筐，可是真正"内功"出色的企业并不多。

    市场不景气时请几个人培训几堂课，大家一夜之间都能成为功夫高手吗？企业的战略管理、人力资源、营销水平、技术创新、网络建设、运营水平乃至财务管理等关键因素哪一个是能在短时间内速成的？做企业不难，难在做好。

    如今，地板老板说得**多的一句话是"生意不好做"，以前旺季生产都来不及，有产品就能卖出去，现在不行了。其实想一下，供不应求的生意哪会长久存在，供大于求有竞争、有淘汰才是正常的市场。地板产品的差别很小，所以企业才会有明星代言的比拼，如果团队不足以让品牌给顾客形成强烈的价值感和差异，明星代言是**便捷有效的方法，因为明星的价值和鲜明的个性是**显而而易见的，直接移植到品牌上再简单不过。本来产品相互差别不大，别人一请明星品牌差距就拉大了，这个差距靠企业团队的产品创新、营销策划、销售公关等硬功夫弥补不是朝夕能成的。上海祥子文化的明星营销服务就是致力于让明星在地板营销上品牌价值**大化。

    让顾客选择一个产品，要有打动顾客的地方，让顾客觉得有价值，这个价值不是厂家的生产成本，而是顾客的感受和体验。

    同样是电冰箱，哪家都能实现制冷功能，但价格和销售好坏相差巨大，差别表现为产品，但核心肯定不是产品。只要是具有品牌价值的产品，核心就是品牌，属性、利益、价值、文化、个性、用户的差别。品牌是表象，企业内功是关键。企业练内功，**终目的还是市场，要围绕决胜市场才会更具实效。

    练内功的切入点各有差别。资金储备充足的企业自然手中有粮心中不慌，资本时代资源整合不是问题，这样的企业功底已经很深厚，练不练都是高手；一些中小企业，本身抗风险能力就弱，再乱折腾一下可能就此出局了，大动手脚不是每家都能玩得起的。