“以点带面”倾力打造市场** 屋之巧总经理胡学文
2008年**大的收获：**大的成就是取得了销售增长60％的成绩，鼓舞了士气。2008年着重加强内部管理和团队建设，向管理要效益；而在渠道方面则强化湖南、山东、江西等重点市场。屋之巧拓展市场的核心是打造样板市场，打造样板区域，“以点带面”，进而覆盖全国。在这个过程当中，发挥榜样的力量树立**，而总部则给予前所未有的支持，包括产品、装修、服务、广告，以及发展二、三级城市等一条龙的服务。
2009年战略目标：尽管经济大环境低迷，但却是企业扩充的良机，特别是对已经做好准备的企业而言。屋之巧已斥资千万元新扩建25亩地，预计5月份投产，以扩充产能；还将继续推进大型企业流程化、细节化的管理机制；在产品研发上，定位于中高端产品，加速新品研发，预计将有4个系列新品陆续上市。
目前尚不明朗化的经济走势，屋之巧也做了**充足的准备积极应对，主要包括：一是扶持老的经销商；二是大量发展新的经销商，特别是吸纳具有经营中高端木门产品理念、心态和前瞻力的有识之士；三是发挥互联网的优势，有效降低宣传成本，实现招商和品牌的推广；四是加强工程渠道推进力度。
**想对经销商说：携手并进，共创辉煌。
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