新康洁具历练内功 优化市场 重庆新康洁具总经理唐其云
2008年收获：2008年是新康丽家卫浴投产上市的第二年，公司在生产上进行了技改，新增了一条重烧梭式窑。这不仅大幅提高了产品品质，而且使得产能上升了60％。在严把产品质量关的同时，公司还优化改进了产品结构，使得新康洁具产品在市场竞争中的优势更加明显。所以，虽然公司先后受到了成本上涨、5·12地震及下半年的金融危机的波及，但新康丽家仍然达到了年初预定的产销量50％以上的增长目标。
据唐总介绍，由于2007年新康丽家卫浴国内市场营销网络开发迅猛，今年他们着重巩固和强化了现有网络，放慢了国内市场的营销网络建设速度，但国内市场销量仍有20％的增长。尽管今年出口市场受到了金融危机的影响，但性价比极高的新康洁具产品仍然在国际市场上供不应求，正是外销的拉动使新康丽家卫浴年销售额在去年的基础上翻了一番。
2009年展望：尽管一些业界人士在展望2009年建材行业前景时，均很悲观。但唐总认为，这对新康丽家来讲或许是一个大发展之年。因为他们苦练内功，扎扎实实打造好了内部基础。付出终有回报，新康公司在2009年必然会有所作为。
唐总说：“2009年，新康公司将把重心转向国内市场，并会伺机启动新生产线建设，使公司进入国内大型卫生洁具生产工厂行列。在川渝为主的西南地区，我们将进一步优化市场结构，在各市、区、县设立工厂特约经销商，有力地促进二、三级市场经销网络建设和产品销售。”
追求细节的影音爱好者必备！东芝“显微屏”电视Z700NF全网开售
