一个企业在准备生产木门之前必须清楚一个事实：木门产品它既不像电视机一样可以在家中单独摆放，也不像橱柜一样可独立自成体系；木门产品在今天的家装世界里，它仅作为工程装修或家庭装修设计系统中的一个元素，它必须融入一个装修的大环境，一定要“置身”于某种装饰风格之中。

　　一、木门企业在制定市场开发战略前必须完成的几项工作

　　（一）企业在开发市场前必须明确的三个定位

　　多年来，国内外绝大多数企业的营销方案都在围绕“4P”进行：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。

　　现在世界上很多优秀的企业都开始意识到，他们的企业在“4P”开展之前，还有更重要的一个“P”，那就是“Positioning”—定位。

　　定位的概念**早由美国人杰克﹒特劳特（Jack Trout）和艾﹒里斯（Al Ries）在其合作的经典著作《定位》一书中提出，这里定位的概念已经跳出了营销界一贯的思维方式，被称为“革命性”的发现。

营销界从此被定位改变！

　　一个企业定位的准确与否不但影响到企业的产品销售，还直接改变着企业的发展轨迹。当年沃尔沃（Volvo）做出了一个明智的决定—诉求安全，后来成为传世经典的沃尔沃“安全定位”。这个过去的瑞典小公司，如今已经成长为世界上**强大的汽车品牌之一。

　　随着近年来国内房地产业的蓬勃发展，木门行业目前已成为国内领域中**具影响力的朝阳产业，近几年随着越来越多其他行业做的成功的大企业正在不断地涌入到木门行业中来，他们的到来使木门行业得到了进一步的提升，但同时也正在加速这个行业的竞争局面。

　　目前美国华尔街爆发的金融危机正在向全世界蔓延，国内外房地产市场正在经历一场可怕的楼市低迷期，木门行业也正在感受到它的影响。在国内外大的经济背景条件下，面对市场的变化，我们应该重新审视自己企业的定位问题，认清自己企业的三个定位：企业定位、市场定位、产品定位。我们称之为“企业定位三步曲”。

① 企业定位—清楚你的企业目前在木门行业中所处的行业地位？

　　确定你的企业是处在木门行业**者的地位？还是木门行业追随者地位？实际上我们木门行业迄今为止还没有出现已确定**地位的企业。因为历史表明，**个进入人们头脑的具有行业**地位的品牌所占据的市场份额通常是第二个品牌的两倍、第三个品牌的三倍。而且这个比例不会轻易改变（像可口可乐，IBM）。

　　近年来我们发现，木门行业迄今为止虽然还没有出现像其他行业那样，已确定**地位的企业，但已出现一些在木门制造方面和建立和维护市场销售网络方面极具代表性的木门企业：

A． 在木门行业中，提到国内企业**具有简约风格的木门产品，你**会想到哪个品牌？

B． 在木门行业中，提到国内企业**具有鲜明文化内涵的木门产品，你**会想到哪个品牌？

C． 在木门行业中，提到国内企业在免漆类木门生产制造技术方面**具创新能力的木门产品，你**会想到哪个品牌？

　　在一个行业中，具有**者地位的企业和处在追随者地位的企业，他们在策划市场营销方案时制定市场策略是不同的。

②市场定位—在高中低端木门市场中，企业的目标市场定位在哪里?

　　市场定位是目标市场营销中极为重要的一个步骤，它是指企业准确地确定自己的目标客户及你的目标客户所在的目标市场。市场定位**需要企业对目标市场进行细分和选择。

③产品定位—你的企业生产的木门准备为哪个消费群体服务？

　　在现代市场经济环境下，竞争已经普遍存在于市场的每个角落。在同一个市场上，多个不同企业提供的同一品种的产品竞相销售，已是屡见不鲜的现象。产品定位就是要在同质化产品竞争如此激烈的今天，根据目标消费群体的收入状况、消费特征、文化特征及这个消费群体的喜好偏好等特点，制造出有特色并有别于同类厂家的产品。