现在的陶瓷行业一方面由于受房地产的影响，市场需求减少；另方面，近两年产能的扩张，使产品供大于求，市场竞争越来越激烈、残酷。家电行业是国内目前发展**早、市场化程度**高、竞争**为激烈、**充分的行业之一，彩电、冰洗、空调等行业莫不是经历了激烈、残酷的市场竞争，数次洗牌后，才形成现在的市场格局。其在激烈的市场竞争中运用并经市场检验的部分营销方法也许值得正在经历寒冬的陶瓷企业借鉴，因为竞争越激烈，越讲究营销的理性、科学与章法。

  　行业现状及市场发展趋势

  　在国内整个经济运行下行时期，陶瓷行业也自然受到经济大气候的影响。由于房地产泡沫过多，价值与价格严重背离，价格虚高超出消费者的购买力，一二线市场成交量萎缩，市场不景气。与房地产发展息息相关的建筑陶瓷，其市场需求量也因房地产市场的不景气而严重下滑，加上各品牌产品的同质化，今年的陶瓷市场的竞争激烈程度高于往年的任何一年。同时，政府出于节能环保的考虑，很多陶瓷企业在政府腾笼换鸟的政策压力下，面临关闭和转移。以及原材料燃料价格持续上涨、人力资源成本增加等因素的影响，陶瓷企业的发展面临更大的挑战与压力，生存环境越来越恶劣，利润越来越薄。

  　于是乎，整个行业从生产企业到渠道经销商，都被“寒冬论”的悲观气氛所笼罩。有的企业考虑如何才能安全过冬，然后等待春天的到来。但也有企业逆风推出新品牌。

  　抗“寒冬”的本质

  　一个行业的市场竞争发展都会经历以下四个时期，即启蒙期、跟风期、淘汰期、平定期。所谓“寒冬”，也就是市场增长放缓，产品供大于求，市场竞争更加激烈、残酷，处于行业淘汰期。每次行业“寒冬”时期，必定会淘汰一批企业，同时发展壮大，成就一批企业，这是市场发展的规律。

  　所以，抗“寒冬”的本质就是比竞争对手做得更好，更有效或实现有效的差异化，占领更多的市场份额。正所谓胜（剩）者为王。说白一点，需求变小的时候，或者碰到困难的时候，先自己做好，然后战胜竞争对手，挤占竞争对手的市场份额。