5月27日，距汶川大地震发生已经过去15天了，这15天中，何伟无时无刻不记挂着灾区的父母。27日，在欧普员工互助基金的协助安排下，何伟终于回到了都江堰市向峨乡，见到暂住亲戚家的父母。

　　何伟是欧普照明公司西安办事处的业务员，他的父母家在都江堰市向峨乡东林村。5月12日中午，得知四川发生大地震，何伟心急如焚，但一直联系不上家人。两天后，通过公司的帮助，经由四川的经销商联络，得知家中房屋倒塌，所幸的是家人都平安。

　　位于广东中山的欧普照明公司一共有500多名四川藉员工。地震后的**时间，欧普公司工会立即组织排查，了解哪些员工有家人在灾区，随后通过公司各方面的关系协助员工，一一落实了每个灾区员工的家人情况。

　　5月27日，与何伟一起到达灾区的还有欧普员工互助基金特别组建的慰问小组。慰问小组为何伟等灾区员工的家属带来了灾区紧缺的帐篷、毛毯、药品等救助物资。“我们都是一家人，员工的亲人就是欧普的亲人！”

　　欧普照明董事长王耀海告诉记者，欧普的灾区员工互助基金，还将在灾后重建时为灾区员工家庭提供进一步的援助。受灾的四川藉员工在震情稳定、交通畅通之后，可带薪回家探亲，全部费用由公司承担。

　　汶川大地震后，全国上下都牵挂着受灾人民，而与灾区人民同时备受煎熬的，还有他们远在异地的亲人。他们惦念着亲人的安危，关注着灾情的**新情况。许多在外务工的四川人都受到了身边朋友、同事的关怀慰问，而为四川藉员工建立完善的援助服务体系的，欧普还是**家这么做的企业。何伟非常庆幸自己在这样一家充满人文关怀的企业工作。

　　作为CCTV评选出的**佳雇主，在年初的南方雪灾中，欧普就曾派出专车接回了滞留在广州火车站的员工。

　　地震发生后，欧普迅速做出决定，向灾区捐款1000万。但是总裁马秀慧觉得，欧普还能再做点什么。马秀慧对记者说，“企业在抗震救灾中为国家分忧义不容辞，但是欧普想做得更多。欧普向来把善待员工视作履行社会责任的**步，所以我们决定成立一个针对地震灾区员工的互助基金。”

　　互助基金的资金来源由两部分构成，一部分是欧普拨出的专项资金，另一部分是员工自发捐赠的19万元。互助基金会将在近期邀请心理专家到欧普提供咨询，帮助受到震灾影响的500多名欧普川藉员工从震灾的阴影中走出来。

　　这种企业对员工进行心理干预的做法，在国际的灾难救援中都是通例。美国在遭受“9•11”恐怖袭击之后，纽约不少企业雇主都意识到，很多员工陷入了无法自拔的灾难后遗症中，心理极度紧张和脆弱，根本没有办法开展工作。很多企业都停工一段时间，邀请心理学专家来给员工做心理辅导，帮助恢复正常健康的心理。

　　几天前，欧普员工互助基金成立时，董事长王耀海表示：“灾难之后，我们不仅要帮助我们的同胞从废墟中站起，恢复生产，重建家园，也要高度关注对他们的心理救援，帮助他们重建心灵家园。与物质救援一样，这项工作必须争分夺秒，立即行动起来。”

　　有数据表明，在中国总计约1.2亿的外出务工者中，共有2,000万人来自四川。汶川的强震波及了包括陕西、甘肃、宁夏、浙江、湖北、广东等十多个省，对于那些支撑起中国经济奇迹的广大外出务工人员来说，震感同样强烈，他们的心灵同样遭受了震波持续不断的煎熬。专家认为，“如果每个企业都能像欧普照明这样及时成立员工互助的组织，从经济、生活、通讯联系、精神状态各方面都给予受震灾影响的员工及时的、全面的帮助，那么对于减小地震带来的大面积心理伤害、心理危机来说，是有积极意义的。”从地震发生的**天就赶赴灾区组织救援的一位公共危机管理专家告诉记者，欧普发起的这种员工互助基金的救助渠道，为民族企业参与救灾创立了一种新的模式。