“同建生态·共塑品牌”2022年四川省&成都市门窗行业协会新春年会圆满落幕

【九正建材网】 “同建生态·共塑品牌”2022年四川省&成都市门窗行业协会新春年会圆满召开。

由四川省门窗行业协会主办，成都市门窗行业协会、广汉市门窗行业协会承办，四川建筑科学研究院、四川建筑职业技术学院、众多门窗企业、供应链头部品牌、行业媒体以及富森美家居、红星美凯龙、居然之家、俊翔市场等卖场的联合助力，在年会独家冠名商四川朴术文化传媒有限公司、晚宴独家冠名商盛和网业、以及特别支持单位雷德数控、星硅玻璃胶、雄港玻璃、兴顺粉末、艾尚简铝业、新力健门窗五金、高登铝业、高士实业的大力支持下，“同建生态·共塑品牌”2022年四川省&成都市门窗行业协会新春年会圆满召开。

一年一度的新春年会是全行业关注度zui高，参与范围zui广的一次高规格盛会。2021年已然过去，面对着机遇与挑战并存的2022年，近五百名门窗人在这场盛会中相聚一堂，回首回去，展望未来。

随着庄严的国歌声响起，到场人员全体起立，挥舞着小红旗齐唱国歌，新春年会拉开帷幕。

全国各地兄弟协会领导隔空送来了祝福，很遗憾因为疫情的原因他们未能亲临现场，但是我们的心是紧密相连的，我们一同期盼着门窗行业能发展的更好，四川门窗能在新的一年里更上一层楼。

默默耕耘，静待花开

之后，四川省门窗行业协会会长陈刚先生登台致辞，他感谢了各位参会嘉宾的到来，感叹道，“过去一年是充实的一年的，是zui好的一年。但2022年会是更好的一年，因为我们为2022年的腾飞做好了准备。”

他讲道，协会能协调各方关系，四川是木质门、钢质门、铝合金门窗、供应链、门窗安装五位一体的闭环经济圈，供应链和企业是协同、一体的关系，共建共享共赢，共同为消费者打造极致体验。随后，陈刚会长展望了未来三年计划、五年规划，分享了协会平台、协会品牌、协会自律的思考。

陈刚会长用铿锵有力的声音，讲述了协会的责任与担当，规划了协会未来的工作，展望了四川门窗行业的美好未来，“默默耕耘，静待花开”是他送给所有门窗人zui美的祝愿。

一切为了会员，会员就是一切

四川省门窗行业协会秘书长徐丹女士进行协会工作总结汇报，回顾年度大事，展望来年工作计划，引领行业发展。

她首先带领着大家回顾了协会过去一年的大事件，“一会一节一展”、众多的行业交流活动以及常委班子的成立，协会把去年年初时提出的规划落到了实处，脚踏实地的办事，为众会员单位提供一个优质的交流平台。

之后徐丹女士提到了2022年的关键词是“同建生态·共塑品牌”，“生态”一词可细分为供应链生态、平台生态以及行业生态，同时2022年是四川门窗的品牌年，不仅有一年一次的年会盛会，2.0版本的门窗节，更有将于9月份举办的覆盖西部的门窗全品类专业展览会。

她zui后总结道，“一切为了会员，会员就是一切”，协会的初心与使命就是推动四川门窗行业向上、向好发展。

接下来，安信联合认证总经理易旭进行了安信联合认证的介绍，在国家简政放权的大趋势下，保证安装人员的专业性、降低风险，与认证机构合作是大势所趋，安信认证能为门窗企业提供方便、快捷、优质和高效的认证服务。

之后举行了安信认证与四川省门窗行业协会安装技能培训认证合作的启动仪式，在所有门窗品牌的见证下，四川省门窗行业协会安装专委会会长徐奔先生上台与安信认证易总签订了合作协议，为门窗行业安装标准提升共同努力。

人力资源是支撑行业发展的重要基石，人才的问题一直是制约行业发展的重要问题，协会也一直在努力尝试搭建产业人才的培育通道。来自四川建筑职业技术学院产业规划处的李超主任发布了门窗行业人才调研情况，从人才现状、人才需求、存在问题、未来建议等方面进行了分享。

他从来自31家企业现有从业人员的调研成果出发，讲道，企业现有人员的学历、能力、职称还不能是适应当前行业发展的需求，人才需求局面还需改善，还存在着规范培养意识薄弱、人才需求缺口很大、员工成长通道不畅、人才培养模式单一、人才竞争体系无序、人才培养成本高昂的问题。

zui后，李主任感慨道，面对着门窗行业“从生存走向了生活”的发展大趋势，小门窗，大世界，有理想、情怀、格调的生意，才会变成主义，才会更有意义。

2021年，协会成立了常委班子，而在本次年会上，在各位常委的带领下，协会也将迈入一个新的台阶，常委班子成员在年会上集体亮相，在陈刚会长的带领下集体宣誓道：

常委基本原则——热爱行业，乐于奉献。

常委初心使命——始终同会员在一起，为会员利益而奋斗。

常委核心思想——“以会员为中心，打造四川品牌”

坚定的话语响彻会场，展示了门窗人的气势，相信在新一届领导班子的带领下，协会一定会更上一层楼，继续带领门窗企业向前发展。

“门窗盛世，以和为贵”

随后，盛和金刚网业董瀚琪总经理从供应链的角度分享了解决门窗市场痛点的方案，他从源头上分析了痛点，从标准问题、材质问题、质量问题、选购问题、服务问题等方面出发，论述了盛和网业解决这些痛点的措施与优势。他讲道，盛和网业一定会抓紧消费者的真实需求，争做行业内定尺裁网第一品牌，与门窗品牌建立良好的战略合作关系。

“品牌力向未来”品牌影响力论坛

新浪家居华中区总经理程慧主持了围绕着“品牌”这一关键词的论坛环节，他提到，“内向生长，决胜未来，而现在是外向发力的时候”，以此抛砖引玉。

飞宇门窗总经理陈飞宇讲道：

“3030”大店是门窗行业首创性的举动，是工厂的试验田，也是年轻一代门窗人的实践。飞宇门窗重视着人类居住的舒适度以及门窗产业的整体发展，他们认为自己所做的是很伟大的事业，飞宇门窗定能从西部出发走向世界。

在2022年，飞宇门窗尽zui大努力确保供应链、消费者、员工各个环节的利益zui大化，提高工作效率，敢于尝试，不惧失败，定能再创辉煌。

雅之轩门窗董事长郑伟讲道：

铝合金门窗市场步入成熟期，企业应对能力跟去年相比也得到了提升，能提前做好规划，能够面对庞大的订单，不至于手足无措。门窗人能亲身感受到协会做的实事，门窗协会是平台，是桥梁，协会是大家的协会，能带动大家联合发声，增多交流，互相学习，塑造大四川的门窗品牌，塑造健康的行业生态，加深消费者的四川门窗品牌印象，形成西部门窗品牌矩阵。希望行业能越来越来好，期待四川门窗品牌成为第一。

在2022年，希望协会能携手各会员企业，团结一切力量，向外发展。

凯达名门总经理邓洪讲道：

在系统梳理品牌脉络后，发现做品牌是一个庞大的系统，而基础不牢，地动山摇，要建立好品牌需要牢固的基石。我们计划五年发声，要梳理供应链，梳理渠道，第一年梳理学习寻找;第二年试错摸索，“破冰”之旅了;第三年“破圈”品牌转型;逐步局部输出、单点输出，计划2024年做到系统输出。

2022年，我们要坚持定好位，各种问题的解决方案唯有决心，坚守本真，坚守价值，为客户提供服务。

福缘木门总经理赖国建讲道：

要适应消费群体的变化、消费周期的加长，老牌企业势必要做出改变。而品牌的年轻化要从心出发，从内到外，才能从消费者那里得到认同，产生共鸣。我们要从多维度进行发力，各种创新方案要可落地可执行，着力于每个消费者的消费需求。

九正科技董事长汪注讲道：

四川门窗行业发展到了迫不及待需要提升格局的时代，良好的行业生态很重要，这也体现了协会的重要性，行业的发展离不开众多第三方的协作，门窗协会能整合资源，构建一个合作平台，将各个品类门窗凝聚起来。我对于四川省门窗行业协会推动数字化很有信心，相信四川门窗企业具有着开阔的眼界，能高度配合推进展会的数字化。要构建起行业生态圈，利用好数字化工具，链接上下游企业，向数字化时代挺近。我对四川门窗行业很有信心，希望各位企业家们一定能做正直的事业，做长久的事业，把四川门窗业运用数字化的手段、裂变的手段推向全国，推向世界。

2022年，我相信借助协会，四川门窗行业一定能走向数字化，展开“门窗大世界”，以一支“狼性团队”，傲视全国。

朴术传媒策划总监刘宗楠讲道：

企业打造品牌是在长期竞争中取得优势的必经之路，要深耕品牌，从前端的品牌打造，到后端的运营，一环扣一环营造品牌氛围。品牌不是一朝一夕的事业，要分阶段推进品牌塑造，提炼、挖掘品牌因子，再融入品牌沟通体系，构建品牌文化系统。品牌影响力反哺企业，融入各个环节。短期来说，品牌的树立可以引导营销目标的和宣传目标。，而从长期而言，品牌能帮助企业完成市场渗透，占领消费者心智。建立品牌系统。品牌能延续企业生命力，提高韧性。在消费升级的环境下，品牌能给消费者带来更独特的消费体验。

2022年，我们会积极思考适配门窗企业的“品牌闭环驱动”方案，利用其加强行业品牌韧性，以良好的品牌状态，迎接更新的市场。