风雨交加的2019已成为过去时，门窗等家居建材行业在总结过于一年得失的同时，开始认真审视2020年。

近几年来，我国建材家装市场飞速发展，各大品牌迅速崛起。面对充满机遇和挑战的建材家装行业，有些企业乘势追击，以求发展更上一层楼。但是，有业内人士指出，对于占据市场高地的品牌而言，在新的元年、新的阶段，品牌的自我沉淀比一味追求高速前进更重要。

对此，铿固门窗蔡总也表示赞同：“都说欲速则不达，为确保我们在2020年走得更稳，企业在打好基础的情况下，还必须把自身的总结学习、沉淀作为工作重点。”

因此，在接近年底之时，铿固门窗除了做好2019年总结和2020年规划，还留了一些时间沉淀自身。

创新设计+打磨技术，打造“王牌”产品

在品牌沉淀工作中，产品品质的提升尤为关键。在铿固门窗蔡总看来，“只有用品质说话，才能真正体现品牌内涵。”为此，铿固门窗继续从设计材和制造技艺两方面着手，保障门窗产品品质。

作为门窗**品牌，铿固门窗的产品一直以简约、时尚设计而深得消费者喜爱。但企业并没有满足于此，铿固蔡总表示接下来还将继续协同设计、生产团队攻关，在结构、配件等方面进行升级，在款式设计上大胆创新，研发更多新品。

同时，铿固门窗十分注重工艺，为此，企业组建、培养技术精湛的工匠团队：生产团队里有多年经验的资深师傅，他们或是精于设备操作的高级技工，也有对门窗深有研究的专家，以及手艺高超的雕花师傅。接下来，企业也继续带领团队专研技术、打磨技术，生产更多高质产品。

组织员工加强学习，不断增强专业技能

临近年尾，市场已经过了消费者装修热潮，所以企业订单也会相对减少，如此一来，企业相对空闲。

对此，铿固门窗蔡总表示，“这期间正是企业组织员工学习的好时间。平时工作忙，所以组织学习需要在百忙之中抽时间，而年底这段时间，已经完成年度工作，相对空闲。”同时，企业刚做完年度总结，已经了解到企业、员工在哪些方面存在问题，可以通过组织学习，及时作出调整，为下一年的发展做好准备。

因此，铿固门窗利用这些时间组织员工加强学习，如举办培训会、交流会等，旨在通过培训产品知识、服务技巧、销售技巧，以及研究专业技艺等，提高各专业人才的技能。

在铿固门窗蔡总看来，这也是品牌沉淀的一种方式，因为企业的发展需要有更多专业人才的努力，而组织员工学习，激发出他们的才能、提升技术，可以更好地帮助企业生产出更多质量优、性能佳的产品。

加强经销商培训，提升终端销售水平

合则强，孤则弱。经销商与合作品牌可谓一荣俱荣，一损俱损，尤其在市场竞争越加残酷的今天，双方若不能齐心协力，便很难站稳市场脚跟。

反之，企业建立全面的帮扶政策，不断招揽优质经销商，同时帮助经销商做好终端，更能迅速打开市场，实现企业和经销商的双赢。

为此，铿固门窗在不少同行已经放假时紧抓时机，加紧企商联系，通过派遣专业团队了解经销商经营问题、开展培训会等各种形式，及时解决经销商经营问题，并全面提高经销商的经营水平。

据悉，铿固门窗为经销商提供产品安装养护、销售技巧、营销策划等培训，以及物料、促销活动、营销推广等全方位扶持，帮助其快速上手经营。

面对竞争激烈的市场，很多企业都在拼发展速度，却忽视了发展质量，久而久之很容易迷失自己、陷入发展困境。而铿固门窗在追求发展速度之时，也不忘做好品牌沉淀，不断提升实力，为品牌可持续发展奠定良好基础。