上一篇我说过装企四大难题:
1、是集客问题,
2、是签单率问题,
3、能否按时交付,
4、**终让客户满意。
其中我们会发现****重要的是有业绩和产品力,**可怕的是业绩不行,前几天在杭州和一位扬州装企的老板聊天,他倒是业绩还不错,但是人效比太差,年底基本赚不到钱,一了解集客引流成本太高,并且自己还代理好几个品牌的产品,结果自己内部的联盟都没做好,没办法产生事半功倍的效果,这其实就是典型的没有社群营销的思维,和利用多品牌交叉补贴的促销方法,而交叉补贴也是我今天论述的家装公司免费促销模式的一个**基本的方法。
突破家装公司当前困境,其**基本的就是解决低成本集客问题,和快速签单问题。我们发现做好低成本集客,其实也不难只是需要知道方法,当今你会发现,人的知识获取数量空前大,但是现实中社交圈层越来越小,但是互联网的设计圈层却是越来越大,所以谁明白了获取互联网圈层的能力,谁就会在现实中获得**大利益,拼多多就是典型的社交性电商,通过裂变快速发展,而社群营销却是更精准的营销方式,其本质就是社交、粉丝运营,**终靠裂变发展。
而家装公司也需要用社群营销的思路获取客户,我经过研究总结出家装企业社群营销7步销售法:客户关注——导入客流——获取价值——获得信任——**终成交——资源共享——合作裂变,只要按照这个步骤,逐步练习实施,很快你就获得利用社群营销的获客能力了。但是社群营销不是简单的玩微信,它是依赖全社交媒体作为工具的,但是当今微信还是主力,从会玩微信到利用微信做社群营销获取客户,是一个很大的进步。
做网络我有一段经历,10几年前做设计师之余。用(骑在墙头的老猫)网名,混迹各大装修论坛,获得大量名气,先后当过新浪家居、搜狐家居、搜房各大论坛版主。后来进入家装行业做营销管理,也是从做网销开始,一直关注着互联网发展,尤其是上研究生学了软件工程,对互联网的认识也就更深了。15年开始我就意识到,随着国家政策的落地,装企通过买名单打电话、守小区越来越难以维系,大家都一窝蜂涌入网络,造成推广费用极具增长,和私立医院有的一拼。这种局面越来越成为我们获客引流的障碍,通过对移动互联网和营销技巧的熟悉,我发现利用移动互联网社群营销,实现粉丝运营,是一个低成本的引流方式。相对我们这个行业其他低成本差异后传统引流方式,都没有社群营销产生的效率高,所以说懂得社群营销,不是一个小的引流技巧,而是变成一个全公司每一个人共同营销行为,不论公司大小,人多少都可以无限放大,获得极大的客户来源。
获得客户的根源就是,客户获得价值,没有获得价值也就是好处,甚至加你微信的兴趣都没有,强加微信,根本就不是社群营销的思维,而获得好处向糖一样吸引蚂蚁,才是社群营销的出发点,但是强加微信可以成为客户获得好处推广的渠道,而给这些群友的好处,你需要付出的是成本,而客户是感知价值判断这种好处的大小,不懂这个即便是花了很多钱,他们可以也不一定买账,但是你却付出的是真金白银,企业有业绩没利润也就不难理解了。
我们3年前经常听到:羊毛出在猪身上,让牛买单。基本上所有商业精英,口里不说这个,都不好意思出门。但是现在好像没人说了,因为大家真的不知道,那头猪身上长羊毛,买单的大头牛在哪?你说这句话错了吗?其实不然,我讲个切身经历,2年前我看了一本克里斯·安德森作品《免费—商业的未来》,这哥们可比NBA那位重名的牛多了,**的全世界互联网大佬和创新家的精神导师,一本《创客》就引领全世界大众创业、万众创新,掀起新一轮产业革命。还有一本好多年前出版的《长尾理论》就是Google、亚马逊、苹果等公司的圣经,而《免费—商业的未来》却给小米、腾讯、百度、360等互联网巨头带来了商业模式的变革,借此开疆辟土。
说句伤面子的话,当时看《免费—商业的未来》,字都是认识的,但是没想明白,觉得《免费—商业的未来》书中说:“免费”商业模式是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学,而非过去建立在物理原子基础上的经济学。这是数字化时代一个独有特征,如果某样东西成了软件,那么它的成本和价格也会不可避免地趋于零。这种趋势正在催生一个巨量的新经济,这也是史无前例的,在这种新经济中基本的定价就是“零”。而这些都是互联网数字经济的内容,想我们这种复购率比丧葬业高一点家装行业,不知道如何实施。所以当时我没明白,也不应该怨我,但是它给出的四种免费模式却让我印象深刻,
免费模式一:直接交叉补贴。例:赠送服务,推销产品 (充话费,送手机)。
免费模式二:三方市场。例:北京地铁里报纸免费送,他们在收广告钱。
免费模式三:免费+收费。例:好多餐厅,生日当天免费,其他人收费等。
免费模式四:非劳动力市场。其实这和交补贴类似,例:寺院施舍,居士奉献成本。大学免费公开课等
去年开始关注到有人居然装修有这个的装修推荐广告:“原价26万整装,现价13万,送价值8万福特车一辆,在送3万礼品”。
看到后我本能的反应就是这个力度足以让客户心动,当时就明白这是交叉补贴的方式,但前提是会精算,必须有高毛利产品支撑,否则不成立,事后我进行过不断推演,彻底明白了这一促销方式,并且建立了家装免费促销模式实操方法。
并且我又提炼了四种颠覆性装企免费促销模式:其原理全是交叉补贴。
一、第三方资费模式(线下差异化引流)
我们需要客户,而有一些企业更需要我们的客户。从而我们转化成了一个资源对接的平台,简单说,他们的客户可以在我们这签单,免费得到他们的产品。
消费者是免费获得,而资费方是我们。而我们的客户在我们这签单,依然可以得到他们的免费产品。
二、产品型模式
免费获得产品,对于消费者来说,具有极大的吸引力。通过某一产品的免费来吸引客户,而后进行其他产品的再消费的方式。
产品型模式分为二种:
1、赠品的设计(将一款产品变成另一款产品的免费赠品;或者将同行业或边缘行业的主流产品变成我方的免费赠品)
2、产品分级的设计(普通版的产品,客户可以免费得到,高级版本或个性化的产品客户需要资费)。
三、功能型模式
有一些产品的功能,可以在另一些的产品上体现,于是可以将另一种产品的功能对客户进行免费。比如:事前设计按人群划分的产品,用其中一种产品作为盈利,其他不赚钱,那么就要可能打死打死大多装修公司。就向手机干死卡片照相机一样。这种模式将会成为行业消亡行业的终结者。
四、空间型模式
我们对于指定的空间免费,但设计费、或者其他空间收费,只是需要精算。
其后,为了实现免费促销模式,想法设法寻找高毛利产品,功夫不负有心人,找到了比京东、天猫便宜很多的商品,今后会为我的网络学员进行免费促销模式时搭建渠道。
**后说你一句,大家要想学会,社群营销和装企免费促销模式,一定来参加马上要开的课程《突破装企当前困境》,因为这其中讲的就是社群营销和装企免费促销模式,其实开课的方法也是社群营销和装企免费促销模式,这样直接让你身临其境。
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