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中国LED企业不能盲目乐观

来源:第一财经日报 发布日期:2018-03-27 09:15:15 查看次数:
【九正建材网】 眼看消费电子领域的竞争白热化,西门子和飞利浦几年前开始战略转型。2014年,西门子发布2020公司愿景,未来将专注于电气化、自动化和数字化。飞利浦则持续推动公司转型成为聚焦健康科技领域的领导者。

LED照明行业正迎来智慧照明、光通信等新机会,但飞利浦、西门子等欧洲巨头们却在淡出。

飞利浦、西门子都是欧洲**老牌的电灯制造商,它们的灯泡业务均有超过100年的历史,照明曾是它们的**业务之一。飞利浦19世纪末、20世纪初成为欧洲**大的碳丝灯泡生产商之一。西门子1919年和其他两家公司共同成立了欧司朗灯泡公司。

在白炽灯的年代,飞利浦、欧司朗、GE等欧美公司曾经叱咤风云。但随着LED照明的普及,技术路线彻底转变,传统照明巨头的技术专利壁垒瓦解,包括中国企业在内的亚洲企业凭借产业链和成本优势迅速崛起。飞利浦、欧司朗的照明业务收入增速下降,利润变薄。

眼看消费电子领域的竞争白热化,西门子和飞利浦几年前开始战略转型。2014年,西门子发布2020公司愿景,未来将专注于电气化、自动化和数字化。飞利浦则持续推动公司转型成为聚焦健康科技领域的领导者。

由于照明业务在它们的整体利润中占比较小,它们都选择了让照明业务“单飞”。2013年7月,西门子分拆欧司朗独立上市。2014年下半年,飞利浦把LED芯片与汽车照明事业部合并,并将其设为独立子公司,新公司名为Lumileds。

“独立”后的飞利浦、欧司朗照明业务,成为中国企业追求的对象。2015年飞利浦曾计划把Lumileds公司80.1%的股权卖给中国财团,后因美国外国投资委员会的阻拦而终止。2016年5月,飞利浦分拆飞利浦照明业务单独上市。

2016年7月,欧司朗把旗下负责灯具业务的朗德万斯(LEDVANCE)公司出售给木林森及其战略合作伙伴。2017年年底,中国LED芯片**企业三安光电、有金沙江创投背景的中资财团,又想接盘西门子所持欧司朗照明17.34%的股权,不过德国经济部长表态反对。

“中国企业正在走国际化道路,未来在海外市场直接和飞利浦、欧司朗的竞争不可避免。”LED照明行业资深分析人士张宏标认为。

凡此种种,引发了照明业界“洋退中进”的乐观预期。

其实,西门子、飞利浦淡出照明业,并不意味着欧司朗、飞利浦照明就没有前途了。相反,它们“单飞”之后,正加快布局智慧照明、光通信等新兴领域。欧司朗在2018CES上发布了配合自动驾驶的LED、激光和光电感应解决方案,还是智能手机的虹膜解锁相关传感器的主要供应商之一。飞利浦照明上周在2018法兰克福照明展上,发布了智能照明的物联网平台;并首次展出了可见光通信技术(LiFi),可以传输多部高清电影的同时进行视频电话。

光,以前只用于照明,未来可以用于无线通信、感知距离,应用于智能驾驶、信息传输,成为智慧城市的入口,甚至用作培育农作物、调节病人心情。所以,在淡化传统照明业务,将更多LED照明业务委托给中国企业代工之后,欧司朗和即将更名为Signify公司的飞利浦照明,都在探索着光的未来,开拓LED芯片、LED照明的高附加值领域,提供智慧照明的整套服务方案。

从规模看,“单飞”之后,飞利浦照明2017年营收69.65亿欧元,欧司朗2017财年营收40亿欧元,都是300亿~500多亿元人民币的年收入规模。与之相比,中国照明业的**企业,成长快,但体量仍然较小。三安光电、木林森、雷士照明、三雄极光等,都在朝百亿目标努力,像雷士2017年收入为40亿元。显然,无论营收、利润规模,还是品牌影响力、技术积累,中国照明企业与跨国照明巨头之间都还有明显差距。

LEDinside中国研究总监王飞认为,对中国照明企业来说,强大的国际巨头始终是发展壮大的挑战,因此谈不上盲目乐观。相反中国企业通过与跨国巨头的竞争、合作,以及并购和联盟等方式,可以直接或间接获得先进经营理念和先进技术的扩散,同时在高素质人才等产业要素上可获得性方面也会受益良多。

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