2018年环保税正式施行。入园令的截止日期是2020年前。

也就是说从2018年开始，环保正式成为行业新门槛、入园将在两年后成为行业新门槛，会在涂料行业内引发一系列变化。

2018年，环保税的实施是**个分水岭，2020年的入园令实施是第二个分水岭。从2018年起，涂料行业会难成什么样子呢?

一、当环保风暴遇上搬迁风暴，入园即将成成为涂料行业新门槛， 2018年，双重风暴下的涂料企业的日子一定更难。有了环保税按日计罚的威慑，2018年，环保会成为涂企生存的通行证。

广东、山西、湖南等省入园的**后期限是2020年前。也就是说2020年，化工园区会成为涂企生存的新门票。

二、大部分中小企业会被淘汰。

环保风暴一定会淘汰掉一批小家具厂、小涂企。侥幸闯过**波环保风暴的中小企业，仍会有很大一部分会倒在冲往化工园区的路上。

很多小家具厂已经关门了。城门失火，殃及池鱼。以小家具厂为主要客户的小家具漆企业，势必会先受到影响。家具漆普遍是有账期的，小家具厂的成片倒下，势必会影响家具漆应收账款和呆死坏账，进而影响家具漆企业的现金流。

而采购原料要现款，增加环保设施要现金，销售收入、净利润的减少和应收账款的增加，很可能让一些小家具漆企业的现金流出现问题，出现生存危机。

很多2017年在盈亏线上徘徊的中小家具漆企业，如果不能提高净利润，2018到2020这几年就很危险。

如果不上环保设施，偷偷生产，就要冒着被举报，被按日计罚的风险。动辄几百万的罚单，可能相当于小家具漆企业一两年的净利润，足以让很多小家具漆生产厂家关门破产。

既便闯过环保风暴，在冲向化工园区的路上，仍会有很多中小企业被拦在过高的入园门槛之下。因为适合企业发展的成熟的化工园区，根本无法承载现有的近万家涂料等化工企业。僧多粥少之下，进入化工园区的门槛一定会随着供不应求而水涨船高。随着入园令**后期限的临近，面临众多想要拥入化工园区的企业，化工园区的门槛一定会没有**高，只有更高。

三、大者恒大的局面加剧，市场集中度提高，涂料行业的转型升级基本完成。

中小涂企被淘汰的同时，是大企业扩大市场的**好机会。随着中小涂企的关停，中小涂企的优质客户也将被大企业接管，由大企业为他们提供更高端的产品和更优质的服务。行业格局将继续上演大者恒大，市场集中度进一步提高，涂料行业转型升级基本完成。

四、高环保将成为基本门槛、个性化、定制化、专业化、服务将成为涂企主要卖点，高附加值将成为企业追求的目标，涂料行业向产品高端化、服务优质化、双包、定制、整体解决的方向发展。

五、当中小涂企成片倒下的时候，率先上量的艺术涂料企业一定会生存下来。艺术涂料将会按照城市包围农村的路线快速发展，现有的优秀艺术涂料品牌，将会有一批率先突破亿元瓶颈。水性木器涂料的应用更加成熟，也会在家具生产基地迎来快速增长。

六、上市企业增多，企业间的平行整合、垂直整合、跨界整合，及各种创新模式的整合，将不断出现在各大自媒体平台。

为了生存和发展，很多企业会选择抱团取暖，优势互补，这期间一定会出现大型涂料集团与细分领域**企业之间在资本层面的合作。

七、小而美涂企依然会存在。

环保风暴和入园令增加了涂企的运营成本，涂企将被迫向高环保、高附加值、双包、定制、整体解决的方向发展。但技术型的小而美涂企依然会有生存空间。

一些大企业在化工园区囤了很多地，由于产销之间的区域不平衡，个别生产基地将出现产能闲置的情况，这就可能会与技术型或营销型的小而美，在厂房出租、代工、共享工厂等层面进行合作，形成共生模式。**终小而美涂企会变成专注于技术和营销的公司，而把没有技术含量的生产外包出去或与人合作，转而生产拥有核心技术的原料。

八、化工原料企业垄断初现，代工企业开始出现。

随着涂料行业集中度的提高，涂料上游的原料行业集中度也在提高，钛白粉等一些行业将进入垄断局面，出现十几二十家大企业控制国内市场的局面。

涂料行业集中度的提高，带来的另一个结果是行业分工更细，以代工为主营业务的涂料企业开始出现。

危险中的机遇，回报率往往**高。没有过不去的火焰山。2018很难，但难过也得过，越难越要加油干。