持续将近一周的“云傲事件”终于有了定论，12月3日，深圳市云傲照明有限公司对外发布复工通知，表示已与各供应商拟定达成重组方案，要求员工于12月7日正式复工。与其他出现危机的企业相比，云傲照明是幸运和睿智的，通过纵向的供应链整合“转型升级”完成了重生，也为挣扎在生死线上的照明企业指明了新的方向。

倒闭潮持续侵袭照明行业

11月30日晚，深圳市云傲照明有限公司董事长叶宗泽在微信上宣布：“今天起解散云傲，以解除大家困惑。”随即在其微信朋友圈公开表态：不失联、不跑路，云傲照明积极的处事态度在行业内朋友圈和微信群迅速传开，传递出行业正能量，赢得了众多行业人士的力挺。

其实，云傲照明并不是今年照明企业出现危机的个例，4月，鑫佑光电突然倒闭，老板跑路，拖欠员工及供货商上千万;7月，中祥创新电子面临倒闭，公司员工拉横幅讨要工资;8月，灏林灯饰欠薪倒闭，供应商讨要货款被打;9月，佛山托维欠款1.8亿遭供应商和员工围堵;然而，这只是少部分被媒体关注到的企业，还有一些悄然关闭的小企业更是不胜枚举，在行业似乎出现了“哀鸿遍野”的境地。

有业内人士指出，倒闭潮一方面受大环境的影响，另一方面还跟企业的战略规划相关，企业就像自己的小孩一样，没有哪个老板会轻易放弃，跑路、失联是企业在市场竞争中被淘汰的一个非理性做法，损害了合作伙伴的利益，一定要学习像叶宗泽这样有责任、有担当的企业家。

此前，中国照明学会秘书长窦林平曾预测，3-5年后，中国的LED照明企业可能面临市场需求的急剧下滑局面，在激烈的市场竞争中，可能导致目前2万家LED照明企业剧降到5千家。他还表示，照明行业陷入倒闭潮，**主要的原因是不正当竞争，其次就是企业决策者的管理失误，加之企业盲目发展，大量成本用于开拓渠道，造成资金链断裂，同时受到互联网的冲击和影响，让传统照明企业的门店生意冷淡，竞争无力。纵观这些出现危机的企业，无不是这些原因。

资金链断裂成企业头号杀手

对于云傲照明出现危机的原因，在其公告中显示：“云傲照明由于经营管理不善，导致资金链断裂。”叶宗泽也在供应商协商大会上表示，由于云傲的某几笔固定投资太大，加上2014年的盲目扩张，跨国企业单方面的订单撤销，从而导致云傲11月份资金链的崩盘。

据调查，云傲照明的现状直接映射出了照明行业中小企业的现状，管理及财务混乱等经营问题使企业陷入银行贷款、供应商欠款、员工讨薪等“连环债”困局。此外，中小企业融资能力不足也是直接导致企业资金链断裂的主要原因。总体而言，中小企业实力不强、产品创新不足、品牌影响力弱，在市场竞争激烈的时候，也是**早出现危机的群体，资金链断裂已经成为照明企业倒闭的头号杀手。

经过此次“解散“事件，深圳市云傲照明有限公司董事长叶宗泽依然对LED照明行业充满信心，其在接受中照网记者采访时表示，通过此次事件一定要吸取教训，重构云傲，企业管理人员的决策需要理智，切忌盲目扩张，随时做到居安思危，注重现金流，**主要的还是先要建立现代企业管理制度，跟上时代的步伐。未来的LED行业是刚性需求，虽然技术门槛在降低，但市场仍然够大，随着产业间并购的整合，LED行业的发展前景广阔。

转型升级成企业发展突破口

据悉，在云傲刚刚结束的股东大会上，云傲与众多供应商订立转股协约，通过纵向的供应链整合，与供应商结合成立了全新的董事会，完成了云傲的转型升级。谈到云傲重组以后的规划，叶宗泽对表示，这是一家全新的公司模式，也是一种企业制度的创新，要改变以往的陋习，精兵简政，稳扎稳打，运营高效，继续深耕广告标识照明市场和国外ODM，加强国内品牌建设，建立切实符合企业战略的规划。

对于中国照明企业而言，企业转型是必然趋势，是企业在新形势下实现可持续发展必然选择，那么，该如何转型?中照网认为，新常态下，企业要超越线性思维，用互联网+的思维，把更多的资源、智慧融合起来，为转型升级服务。同时，在“中国制造2025”、 “一带一路”等国家战略下，积极承担国家战略和顺应全球大势，以开放包容的思想融入世界，抓住政策红利，加快“走出去”步伐，从低端制造向中高端制造变，从价格战向价值战变。创新融资渠道，增强抗风险能力，通过转型升级，重塑产品与品牌。

2015年，随着中国经济发展的增速放缓，实体经济遭受强力冲击，照明企业面临着社会变革和市场激变的挑战，许多厂商亟需快速调整战略规划，转变发展方式，提升核心竞争力，抢抓转型机遇，实现发展新突破。照明企业如何应对经济新常态的挑战?照明企业如何实现战略转型与突破2015“金手指奖”年度颁奖盛典暨中国照明产业生态创新论坛将以“转型与突破”为主题从互联网+、股权融资、一带一路、品牌创新等当前形势下的重点、热点进行深入探讨，分享战略前瞻与宝贵经验，为企业谋求新发展。