受到多方面影响，涂料行业成产和经营成本不断攀升，市场整体情况不容乐观，涂料企业面临生存巨压。那么，涂料企业应该如何积极应对挑战呢?

产品定位科学化

目前，产品同质化泛滥、产能过剩、资金短缺等都是阻碍涂料企业发展壮大的重要原因。一般而言，市场竞争企业先行，企业竞争品牌先行，品牌竞争产品先行，产品竞争价格先行。但是，当行业市场压力过大，产品供不应求之时，企业企图用所谓的“价格战”“优惠促销”吸引消费者，也只能起到一时之作用。要想长久的发展，涂料企业需摆脱“价格战”的困扰。

在业内人士看来，面对价格战的弊端，科学的产品定位对于涂料企业来说极度迫切。科学的产品定位是指确定产品的档次是高档、中档，还是低档;消费群体是高端、中端，还是低端等。产品定位准确是企业获得成功的**步，接下来就是根据产品的特色来确定消费群体和销售渠道。进一步细分市场，抢占行业先机，在竞争中求生产，在市场同质化求差异，这才是涂料企业真正应该考虑的问题，而不是一味的盲目跟风，投入“价格战”之中。

管理模式科学化

除开科学的产品定位，科学管理对涂料企业的重要性也日趋凸显。涂料行业市场的变化莫测、不规范的发展，导致企业需以科学的管理方式来生产产品，科学的管理包含生产现场管理、销售团队管理、售后服务管理、技术创新团队管理等。只要把握好了这一切，涂料企业才能更加有效或是高效的发展，也才能在这场混乱的时局中，占得一席之地。

的确，时势造英雄，越是在飘忽不定的市场竞争中做大做强企业，才是引领时代潮流的英雄创造者。当下涂料市场竞争日趋激烈，在如此的行业时局下，涂料企业只有认真分析市场，准确定位市场，并着手科学管理，不断调整发展策略，才能在困境中脱颖而出，成为行业的“英雄”，**终收获属于自己的光荣。

结语：涂料企业若能在产生和经营中入科学思维，那么整个企业的运营将会更加规范化，并逐渐步入健康长远的发展。

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