2015年可能大多数涂料企业都在考虑转型问题，涂料企业要不要转型，怎么转型，转型转到哪里去?小编认为，涂料企业转型是一个循序渐进的过程，转型之前，可以先转变一下传统思维。

向信息化思维转变

马云一直在强调DT时代正要来临，大数据时代，谁先掌握了数据信息，谁就能更好的掌控市场。互联网已经给我们的生活带来了翻天覆地的变化，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。

在涂料生产方面，涂料企业通过信息化技术打造数控系统，满足个性化、多样化的生产需求;在不久的将来，涂料生产车间很可能会机器代替人工操作，这样既可以节约劳动成本，还能提高效率、降低人为出错因素，一举数得。信息化是中国制造的发展方向。而在市场反馈方面，DT时代涂料企业可以通过大数据及时了解涂料市场需求，实现设计与供应的同步，更快、更准、更好地服务消费者。信息化能使涂料企业创造出新的符合市场规律的模式，牢牢抓住市场需求。

新的合作共赢思维

现在涂料企业要摒弃单打独斗独身闯市场的思维，不仅要与供应商、制造商、经销商、服务商建立友好合作关系，还要与电商媒体等协同发展。稳定的供应链是涂企线下发展的基石，线上、线下联合发展可以为涂料企业插上腾飞的翅膀。也许涂料电商平台或是涂料网等媒体立刻给您带来经济效益，但是从长远来看，电商媒体对涂料企业品牌的塑造、涂料企业营销，**是百利无一害的。

更加重视创新思维

创新是企业持续壮大的**出路，没有创新的企业是没有希望的企业。涂料市场竞争日益激烈，归根结底是涂料产品质量的竞争，谁家的涂料产品质量好且性价比高、物美价廉，消费者就买谁的帐。涂料企业谁能**先通过技术创新降低制造成本、提高产品质量，谁就**先抢占了市场优势。更何况现在全球化发展使各国的产品、技术、服务放在了一起PK，大家从闭塞中走向开放、共享，竞争也愈加激烈。外国涂料品牌占据我国中高端涂料市场，民族涂料需要通过创新崛起。不创新没技术也将导致一部分涂料企业难逃被淘汰的命运。

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