6月正式上线试运营国内**互联网整装平台的齐家网，短短3个月后祭出大杀器，推出“装修平台2.0”，以“全透明”这一理念来连接消费者、家装供应链和服务链。

历数传统家装市场的参与者，包括建材品牌商、经销商、装修公司、设计师、施工队等等，产业链极长且利益关系错综复杂，形成了“大行业、小企业”的困局，而这其中，不透明已经成为用户装修过程中**大的痛点。

在财经作家吴晓波的眼中，能够被互联网颠覆的传统服务业有两个明显特征：一是供应链特别长，中间环节很多;二是行业信息不对称。而传统家装就是这样一个行业。

在年初爱空间“20天工期，699元每平米”的大招席卷，不少人才幡然意识到，这样一个低频且重的慢行业，可能真的要被互联网颠覆了。

家装的时代已经改变

我问齐家网CEO邓华金，事实上不透明一直是装修的一大痛点，为什么选择现在推出全透明的平台呢?邓华金给了我三个原因：

消费者越来越“懒”。目前的消费群越来越不想去跑工地、去逛建材市场，他们希望你给他一整套交付式方案。

消费者越来越注重体验。消费群对小资生活的要求越来越高，而对价格敏感相对较低，更容易接受一个标准化产品。

供应链越来越需要变革，追求效率的提高，让供应链变得更短。

邓华金曾对齐家的用户做了调查比对：

随着80后、90后成为家装市场的消费主力，价格不再是**好的刺激因素，简单、品质同样重要。“行业痛点与用户需求的变化，反推我们去重构家装O2O产业链，重新梳理服务流程。整个装修我们需要拆解成400个左右的流程，量化到每一道工序，这个过程并不容易。”邓华金此前接受媒体采访时说。

家装时代的改变，或许正是互联网家装公司如春笋般涌现，逐渐成为热土的原因。在邓华金的眼中，家装行业链条极长，很复杂，而正是复杂的行业，才会存在很多机会。

家装O2O战国 烽火正酣

简单观察可以发现目前这一领域基本可以分为三类，垂直家装站点、综合平台型家装站点、以及导流与销售兼营的中间平台。

平台型以土巴兔、齐家网为代表;垂直平台以小米(爱空间)、海尔有住、房天下、美乐乐为代表;导流与销售平台则有淘宝极有家、国美家等。

其他入局企业还包括蘑菇装修、蜗牛装修、微装网、360装房网、搜房网家装、X团装修网、天猫家装e站、我要装修网、惠装网、篱笆网、乐福窝、极客美家等。

可以看到的是，上至建材厂商、下到家居卖场、信息平台，都在疯狂涌入这个市场，整个家装O2O，正呈现出战国之态、烽火之势。

地歌网根据公开信息，选取了四家具有代表性的家装O2O公司，整理表格如下：

不难发现，家装行业，作为断式低频高消费强体验产品，**要解决的是信任构建问题，同时必须重视移动端、性价比、粉丝经济、质与量的平衡，否则将是烧钱之地，难以承受。

齐家网

邓华金说道，“装修的极致体验，就是让消费者忘了装修。”而在这个过程的**步，就是把装修做“透明”，实现价格、设计、施工全透明，而透明的载体就是齐家的2.0装修平台。齐家作为第三方，对各环节报价进行统一标准、统**程的细化管理，向符合新平台标准的服务商免费开放客户资源。

齐家以自我变革的姿态推出这一全新平台，下了很大的决心，但显然也充满了信心。你会看到，邓华金向所有媒体坦言齐家的梦想，三年内按互联网新玩法的家装能够占据家装行业的半壁江山，而齐家希望能占据这其中的一半份额，也就是两个50%。

爱空间

爱空间带着“小米家装”的光环，在承诺20天完工的前提下，保证699元每平米的装修价格**不变，直言要解决“年轻人的痛点”，“三年内做到北京市场接单量**大的公司”。

典型“羊毛出在猪身上”的小米模式，在利用低价装修进军房地产、抢占市场之后，再将成本负担转嫁到其他方面，比如配套小米的智能家居、或者类似小米公寓的概念。

土巴兔

背靠58同城之后，土巴兔正式开启家居在线商城，作为其装修全生态链的**步。据悉，8月27日，土巴兔高层造访苏宁总部，双方或就战略目标、市场推广、营销资源等方面展开深入洽谈，意图开启互联网家装合作新纪元，后期家装、家电、家居一站式网购模式将逐步开启。

近日，土巴兔开卖家具家电，推出电商行业流行的品牌特卖，融资后的土巴兔，不断用写字楼、电视台、广播等大面积广告轰炸消费者，宣告家装互联网时代的到来，总体来说，其近亿元的立体营销，规模上的迅速增长，以及高度重视移动端均有明显成效。

数据显示，2014年中国建筑装饰行业产值已达3万亿元，万亿的市场魅力之大，引得小米、360、海尔这样的门外汉一个个都接踵而至。总体而言，家装领域目前仍是一个战国，烽火正酣。