经过了多年的发展，木门行业的竞争也是愈演愈烈。在弱肉强食的社会，木门企业稍不留心，多年的心血就会付之一炬了。就木门企业而言，想要突破重重的压力并不容易，那么企业只有结合实际情况，从市场的大环境出发，改变策略，才有立足之地。从目前的木门行业发展趋势来看，企业寻求发展之路需坚持“五化”策略：

一、主动集成化

集成化现在已经在各个领域越来越明显：从生产方看，以木头为集成变成了“整木家居”。以木门为集成变成了“厨卫一体”。市场的竞争的日益激烈，使得每个品牌都希望能够切分出更多的蛋糕，于是“集成”使得单一性能家居变成由单兵到多兵种的“士兵突击”。如此激烈的市场竞争，催促着木门企业向着集成化发展。这种集成化的趋势，现下只会越演越烈。现下，对于木门企业来说，要么你主动集成化，要么你被动被别人集成化。

二、服务一体化

如果说集成化，是硬件产品、有形产品的集合。那么一体化，则是从服务、施工、质保、口碑、体验的一致性衍生。如果顾客觉得品质好，服务好，也就会对品牌产生信任并使得这种信任得到传递。这就是为什么小米可以做手机、腕表、盒子、电视的原因。这种依赖于内容、服务、口碑、体验的跨界，在木门行业可以说才刚刚开始。

三、平台信息化

木门产品从单一变成多元，服务从个体变成标准，靠什么来维持两个拳头的管理?业内人士指出，在今天电商、O2O、互联网思维概念满天飞，只能靠信息化。但现阶段，电商还只是销售渠道的一个有力补充，O2O的本质是线上线下资源得到**优化组合。目前，正处于过渡期，各种声音层出不穷。只有加快推进了“信息化建设”：开发信息化设计软件、推进生产设备智能化、加强渠道管理信息化标准，才能为木门企业涉水“大家居”建立一个强大的平台支撑。

四、设计个性化

中国木门发展的问题还在于在产品研发上没有自己的符号。近些年，韩流跟着野蛮女友的嬉笑怒骂火热起来，美式的奢华享受随着一部分可以消费得起也欣赏得起的人冒出来了。韩国木门有着前卫的外表，与国人的生活习性几乎一致;而美式木门寻求别墅里的奢华，吹来一股田园风。当它们迅速流行的时候，不少人也在追问，中国风格的木门在哪里?

五、营销多样化

在各种已在行业中落地的网络营销手段中，标准化的程度大多非常高，不需要注入太多个性化、创造性的东西，也不需要极富创造性、巅覆性的创意设计。当然，其中的网络广告与网络活动是相对需要创意设计的广告形式。但依托这些门户网站无论是投放极富创意的品牌网络广告，还是举办主题性的网络活动，其成本都是不菲的，并不适合于绝大多数中小木门企业采取。

虽然木门行业在发展之路上还面临着很多挑战、有很多需要优化的地方，但如果做好了这“五化”策略或成关键性的一笔，将助力企业成功转型，更好地赢取未来的市场。

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