15年前，马云和马化腾分别创造了1000倍和3000倍的投资回报机会，却让李泽楷等很多投资者留下了深深的遗憾。 15年前，马云到美国要融资200万，被30家风投拒绝了。今年马云又去美国融资，要200亿，投资人在华尔道夫酒店排队拐了18个弯。

面对15年前没有投资阿里的投资人，马云说，“昨天你对我爱理不理，今天我让你高攀不起”。与此同时，阿里上市，首日涨幅38%，市值已超2000亿。

同为15年前的一次投资，是李嘉诚的儿子李泽楷投资了腾讯，15年前用110万美元，逢低吸入腾讯20%的股权，后以10倍的价格出手了。

15年后，一直持有腾讯10%股权的马化腾，现在已是中国第二首富，身家163亿美元。

如果李泽楷能像马化腾一样，将腾讯的股权持到今天，会增值3000多倍，一跃成为中国首富和互联网**巨头。

而像这样的机会，一生之中遇到一次已算偏得，得到后又错失，虽获利10倍，李泽楷仍自认为**失败的投资。

高回报需要眼光放高远。10倍的眼光，获得的**大投资回报，可能是10倍，但不可能是百倍、千倍。

目前的涂料行业正如15年前的互联网行业一样，各种新模式层出不穷，充满了高回报的投资机会。但高回报需要眼光放高远，眼光无法放高远，即便是抓住了高回报机会，也会不经意间放走。像李泽楷一样。

现在的涂料业，不仅有传统的代理加盟+厂家直营模式、全产业链发展模式，还有双体系模式、一体化模式、大正彩翼模式、多彩饰家模式、O2O模式。

高回报需要眼光放高远，哪种模式能够在15年后，带来千倍的投资回报，很少有人敢说看得透。

现在的涂料行业是大变革时代，充斥着外资品牌冲击，产能过剩的冲击，环保高压的冲击，以及各种新模式以小搏大的诱惑。

在众多模式与机会面前，目前大多数涂料企业**亟须解决的是家具企业倒闭潮、环保浪潮和外资品牌联合冲击下的生存问题。

据媒体报道，在深圳VOC重点整治过程中，深圳的华源轩家具、富之岛家具、百兰床垫陷入倒闭危机，再加上之前的广东艾森娜家具破产、山东今日橱柜老板跑路……

深圳几家家具企业的倒闭危机，会不会触发家具行业的倒闭潮?无人可以给出标准答案。但给这些家具企业供货的涂料企业，或多或少受到些牵连，却是不争的事实。

除了同业竞争的压力，VOC整治带来的升级压力，排污费的翻番，也给家具企业和涂料企业带来相当大的生存压力。在这种情况下，一旦家具企业大量倒闭，就一定会威胁到部分上游涂料企业的资金链安全。

很多家具企业都在投入大笔资金进行环保技改、新建水性生产线、上马UV生产线，资金方面颇为敏感。

再加上很多家具企业和上游供货商的涂料企业之间不是现款结账，而是有三个月的账期。

在这个节骨眼上，家具企业一旦出现倒闭潮，涂料企业很容易会受到波及。

少数中小家具企业的倒闭，受牵连的只是少数中小涂料企业。一旦一些几十亿的大型家具企业资金链发生断裂，牵扯到的将是上游涂料行业的支柱企业。

在史上**严环保法不环保罚破产的高压下，涂料企业本就日子本就艰难，很多涂料企业为了达到环保要求，都在进行升级改造，有的涂料企业在建新厂，上新设备，准备搬迁，资金都显紧张。

在这种情况下，一旦某些主要家具企业客户倒掉了，对涂料企业资金链安全的威胁无疑是巨大的。一旦形成倒闭潮，威胁的将是更多涂料企业的资金链安全，动摇的将是整个民族涂料业的根基。

**为无奈的是，在这种情况下，如果有大型财团抄底收购的话，很多涂料厂将不得不面临“不脱手将贬值”、“脱手却又不甘心”的二难选择。而某些大财团，已经在等待收购时机了。

阿里之所以带来了1000倍回报的机会，是因为当时的阿里刚刚起步，现在达到了峰值。腾讯之所以给李泽楷带来了3000倍回报的机会，是因为当时的腾讯处于事业的低谷，现在处于事业的巅峰。

高回报需要眼光放高远。没有高眼光，就不要奢求高回报。大多数人不会有千倍的眼光，所以还是先让企业在激烈的竞争中活下去，比较靠谱。