现在血多中小涂料企业的发展只注重业绩、利益的发展，而忽略了对企业文化的建设。九正建材网企业文化的建设会对我国中小型涂料企业的发展造成很大的影响，因此在今后的发展过程中，需加强对企业文化的建设。

一、实行人性化管理，留住涂料人才企业的文化建设需要员工的积极参与，只有人融进来了文化建设才能盘活。为此，涂料企业必须把员工当作企业的主人，而不是合同上的普通劳动力，猪心员工的感情生活是必要的，更重要的是需要人性化管理，尊重员工的人格尊严，让员工感觉到“家”的温暖，才能留住涂料人才。

二、培育企业精神和经营理念是关键企业精神是什么?就是要让员工有企业主人翁的感觉，充满了责任感、使命感和危机感，感受到与企业同分享、共患难，为企业的发展竭尽全力。而形成企业的经营理念，则是规范健全公司里的各种管理规章制度、奖励机制等等制度，促使员工在企业发展中实现自我价值的决心，形成企业的向心力，九正建材网认为让公司的文化往人性化的方向发展，减少员工的流动，也就能推动涂料企业的健康发展。

中小型涂企文化建设需加强

三、注重质量，提高企业影响力和竞争力产品直接代表了企业的品牌形象，质量便是涂料产品的根基，有好的质量，才能吸引更优秀的合作伙伴，才能赢得消费者的青睐与支持，优秀的企业形象自然而然就能树立起来。在涂料生产的过程中，要注重产品的检验和实验，在选择销售渠道时，要挑选良好信誉的经销商，建立监管制度，确保将质量上乘的涂料产品交到消费者手中。此外，密切关注市场动态，打击假冒自身品牌的伪劣产品，也是非常重要的。

四、好的管理者能增强员工对企业的归属感一般来说，涂料企业的管理者也是占企业员工的一小部分，但却更多程度上决定着企业的生存和发展方向，管理者对普通员工的关爱更能让员工积极进去，减少流动。

提高管理者提高管理者的素质，发挥导向作用，与员工进行充分沟通，努力让员工的思想价值与企业的发展目标相一致，保持企业的核心竞争力。

温馨提示：您还可以关注我们的官方微信(公众账号“九正涂料壁纸网”)和新浪微博(@九正建材网涂料频道)