中国青年家居生活广场自成立以来一直重视企业文化的建设，作为人文家居的领导品牌，更加的注重团队的建设和培养。为了更好的引导员工对企业自身文化的了解。日前，中青国际执行总裁何长青对中青家居达州项目全体员工开展了企业文化主题培训，让员工置身公司的发展之中，明白公司当前的规划以及未来的发展走向，整个活动取得了很好的效果。

九正建材网了解到，会后，达州中青家居相关部门对“感恩、尊重、服从、自律、创新”企业行为意识十字准则进行了释义，使“十字准则”更加具体生动，从而指导中青员工工作。其释义如下：

感恩：

1、感恩是一种态度与觉悟，包括对与已相关的一切的认可、宽容与感谢。是一种智者积极向上力量。

2、做为一名企业服务者，我们要感恩我们的企业，感恩投资商。是他们给我们学习、发展与展示的平台，给予我们就业的机会，给我们生活的经济保障。我们在劳动的付出中得到回报，享受快乐。

3、做为社会群体中的一员，我们要感恩我们的同事。其中有领导，在他们的帮助下我们才能能力的提升，也在他们给我们制定的规距中让我们理解自我约束的重要性。其中还有我们的普通同事们，缘让我们聚集一起，让我们形成团队，共同进步。

4、在感恩的境界，我们要做到的是努力工作，忠诚企业，互相学习，宽容待人，共同进步。

尊重：

1、尊重是一种美德，是素质的体现，也是给自我创造快乐与幸福的源泉之一。

2、在生活中，要尊老爱幼，遵纪守法，在工作中要尊重企业制度，遵守企业纪录。

3、对共事的领导、同事的尊重是顺利开展工作的基础。尊重是无私而无需回报的，尊重同事的表现就是不与人积怨，不大声争吵，不阳奉阴违，不玩弄诡计，不自侍其才而贬低他人。你尊重了他人，才能得到他人**大的尊重。

服从：

1、个体服从有两种，一是在群体规范影响下的服从，二是对权威人物命令的服从。

2、任何一个群体，不论其规模大小与层次高低，都要求其成员遵守一定的规章制度，完成其承担的工作任务，以实现群体目标并维护团结。

3、在群体中，群体成员对领导人物，群体规范的服从是十分必要的。否则，群体就会成为一盘散沙，无法实现群体目标。

4、员工对自己上级的服从就是接到上级的工作指令，不认可的，可以提出不同意见来讨论，也可以越级上诉，但如果在没有改变的情况下，要不折不扣完成工作任务，绝不能把排斥心理、负面情绪影射到工作中，否则就是违反服从的准则。

自律：

1、自律，指在没有人现场监督的情况下，通过自己要求自己，变被动为主动，自觉地遵循制度(规则)，拿它来约束自己的一言一行。自律并不是让一大堆规章制度来层层地束缚自己，而是用自律的行动创造一种井然的秩序来为我们的学习生活工作争取更大的自由。

2、向你的借口挑战——如果想培养自律的生活方式，首要的功课之一就是破除找借口的倾向。

3、自律是一种秩序，一种对于所谓的快乐、舒适、与欲望的控制。

创新：

1、创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。

2、世界是在不停的变化和运动之中，任何的行为或活动要因地、因时、因人而制宜。没有创新，就没有生命力。因循守旧、固步自封、经验主义只会将自己包裹了起来，与创新绝缘。

3、创新意味着改变，意味着付出，也意味着可能存在风险。每一个创新者都要有控制失败风险和勇于承担失败结果的意识。

4、创新思维的六步曲：好奇、兴趣、思考、质疑、探索、创新。