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玩具成本攀升靠创意和内销过冬

来源:国际商报 发布日期:2013-01-09 15:13:17 查看次数:
【九正建材网】 广东玩具业占据全国玩具出口总额的半壁江山,然而记者在采访中发现,2012年广东地区的许多中小玩具企业生存状况不容乐观。由于海外市场需求下降,国内**低工资标准提高,企业租金和原材料成本也在不断上涨,许多企业进入“薄利状态”。

欧美作为世界**大的玩具消费市场,对于我国的玩具出口贸易形势影响重大。然而2012年以来,由于欧洲债务危机影响,加上美国经济复苏疲软乏力,我国的玩具出口受到一定影响。据海关统计,2012年前三季度,玩具大口径出口总额181.57亿美元,同比上升20.1%,预计2012年中国玩具出口可望超出230亿美元。“尽管我们迎来上升的数字,但玩具工厂出口订单普遍下滑,甚至部分工厂已出现订单短缺的情况。”深圳市玩具行业协会会长马泽光表示,随着国内劳动力成本不断上升,人民币升值,以及营运成本增加,出口数值的上升难以弥补上述成本的增加,甚至为负升值,因此,出口形势依然严峻。

成本攀升运营艰难

广东玩具业占据全国玩具出口总额的半壁江山,然而记者在采访中发现,2012年广东地区的许多中小玩具企业生存状况不容乐观。由于海外市场需求下降,国内**低工资标准提高,企业租金和原材料成本也在不断上涨,许多企业进入“薄利状态”。甚至有的企业除了小幅提价之外,必须通过大规模裁员来维持生存。

据广东省玩具协会透露,2012年6月以来,广东已发生多起玩具公司停产倒闭事件,就连业界的**企业,位于虎门龙眼社区的东莞冠越玩具厂也在2012年6月传来了倒闭的消息。**企业尚且如此,中小企业的状况更可想而知。

东莞市寮步东林玩具加工厂负责人邓先生告诉记者,该厂的订单已经减少了20%,员工也由原先的200人裁减到现在的五六十人。邓先生表示,员工每月的工资已从2009年的不到2000元涨至如今的3000元左右,其他的原材料成本也一直在上涨。

广州某外贸玩具制造厂负责人陈先生对记者说,以前企业的人工成本占总成本的比例低于15%,利润能达到20%~30%,现在仅人工成本就占总成本的30%左右,利润在10%甚至更少。

转内销谋创意

面对原材料、人工成本上涨,加上欧美市场日趋严厉的贸易壁垒,以出口为主、依靠订单生存的外贸玩具企业都在苦思新的出路。这其中也有成功的例子,如泉州市嘉利儿童用品有限公司打造的奔驰牌童车,2012年年初登陆天猫,很快攀升至销售冠军。东莞市寮步东林玩具加工厂负责人邓先生介绍,该公司也已经在开拓内销的路子,但是道路并不平坦。邓先生告诉记者,和做外贸不同,做内销不仅仅是设计和生产,还需要考虑到产品的品牌效应,“特别重要的是需要花钱大力拓展渠道。”

此外,有业内人士指出,玩具企业“卖的不应该只是玩具,而是玩具中承载的文化”。广东省玩具协会相关负责人曾指出,伦敦奥运会期间,一只形象普通的玩具小鸭只因为戴上特定国家的徽章或小旗等标识,便成了商场**畅销的玩具。在奥运会期间,印度推出三款“我能成为奥运冠军”的娃娃,市场销售也获得了成功。

这样的例子在国内也不鲜见,浙江和信玩具公司的“卡贝花园”系列教具产品,就以独特的文化创意打开了木偶童话世界之门。扬州西湖镇毛绒玩具厂不仅自己设计出了“动态”毛绒玩具,并且附加功能越来越多,更加生活化,将玩具礼品和生活用品也巧妙地结合在了一起。《喜羊羊与灰太郎》的创办人、喜羊羊之父苏永乐更是直言:“喜羊羊”**初的创意完全是为了开发玩具产品。

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