作为建材涂料行业的**企业，也难免幸免，俗话说：大企业有恐龙之忧 小企业有军蚁之优

　　1973年10月第四次中东战争爆发前，国际油价约3美元/桶；1998年，国际原油价格不足10美元/桶。2008年1月2日，纽约市场原油期货价格在历史上首度突破每桶100美元大关。3月12日、5月5日、5月21日、6月26日，纽约油价接连突破每桶110、120、130、140美元关口。7月4日，国际油价又轻松突破145美元的关口，**高直扑145.86美元每桶。

　　而且从2007年下半年起，国际油价的上涨呈现“加速度”的态势。纽约油价从每桶70美元到80美元用了76天，从80美元到90美元用了38天，从90美元到100美元用了74天，从100美元到110美元用了70天，从110美元到120美元用了54天，从120美元到130美元仅用了16天，从130美元到140美元用了36天，从140美元到145美元仅仅用了8天。

　　油价的上涨，给下游产业带来了巨大的影响，也给外忧内困当中的涂料产业增添了新的难题。这个难题原本是整个涂料行业的共同难题，但每逢油价上涨，个别专家却就不切实际地忽悠：油价上涨，必将加剧行业洗牌，中小企业必将大批地被扫地出门，市场将向大企业集中，大企业将会更大。

油价飙升涂料巨头先遇险 经营软肋致企业失利

　　似乎每一次行业洗牌，就是中小企业的忌日，而大企业则会趁机扩大。然而事实却告诉我们：风云突变，灭绝的是恐龙；森林恐怖，得逞的乃蚁群。

　　风云突变恐龙遭灭门之祸 油价飙升涂料巨头先蒙难

　　中国涂料行业能够称为大企业的只有立邦、ICI和华润三家。油价加速上涨并且真正威胁涂料行业的发展应该是从2003年开始，2006年威胁开始加重。然而2006年中国拥有大大小小涂料企业8000多家，现在中国涂料企业的数目与两年前相比还是差不多，并未明显减少。反观三家大企业，先是国内排名**的民族涂料企业华润在2006年6月被美国的威士伯收购了80％的股权，接着2007年8月全球排名第五的ICI被阿克苏诺贝尔全盘收购，并将其庞大的身躯肢解，分出一部分卖给德国的国民淀粉。面对两个主要竞争对手的剧变，国内排名**的立邦也坐立不安，慌忙从快速消费品行业请来“康师傅”，进行高层大“换血”。即使上海滩上**的长春藤也被全球排名第八的式玛卡龙给收购，更具戏剧性的是，在式玛卡龙收购长春藤后不久，紧接着又被全球排名第二的PPG给吞并。

　　涂料行业上演的一幕非常有趣：兼并游戏都是大企业之间的事情，鲨鱼吃鲸鱼，鲸鱼逐鲨鱼，那些小企业却像虾米一样安然无恙。虽然每年有大约1000多家中小涂料企业死亡，但同时却有差不多数目的涂料企业诞生，这似乎与行业洗牌无关，更多的是“新老交替、生老病死”的自然现象。

　　由此，笔者不禁想起了恐龙灭绝的故事：

　　在两亿多年前的中生代，大量的爬行动物在陆地上生活，因此中生代又被称为“爬行动物时代”。那时的地球气候温暖，遍地都是茂密的森林，爬行动物有足够的食物，逐渐繁盛起来，种类越来越多，有龟类、鳄类、蛇类、蜥蜴类和蛙类，还有今天遍及世界的哺乳类动物。

　　但是一场突如其来的巨大灾难却改变了一切：统治了地球整整6500万年的恐龙，不管是庞大的食草龙，凶猛的食肉龙，还是在空中飞翔的翼龙……总之没有一种恐龙能够活到今天。而其貌不扬的乌龟、没手没脚的蛇、小小的蜥蜴……都还好好地活着。

　　今天，当我们沉醉于“稻花香里说丰年，听取蛙声一片”的诗情画意当中的时候，却仍然迷茫于恐龙的突然灭绝。