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陶企抢滩国外市场要内外兼修

来源:中洁网 发布日期:2010-04-27 11:08:01 查看次数:
【九正建材网】 中国市场再大,也只占全世界的1/6,“冲出中国,试水世界!”成为陶瓷企业做大做强另一有力渠道,许多陶瓷企业多年前已进军国外市场,而广交会和陶交会更为这些抱有远大理想的企业提供了便利的平台。

  陶瓷企业在外销的过程中还有可能面临拖欠货款的风险,据行业人士介绍,在对外贸易中,国外客商的质素参差不齐,部分客商会故意拖欠货款,加上很多陶瓷企业对于大宗货物有长达180天信用付款期,少数不良外商钻了空子,货款很难追回。

  企业追回货款的成本较高,导致呆账坏账越来越多,一部分小企业甚至被货款拖垮。解决货款问题还需要从付款方式入手,嘉联陶瓷蔡总谈到,目前他们以信用证付款方式能有效解决企业货款问题,因为信用证通过第三方机构对贸易行为进行规范,能有效保障到各自的合法利益免受侵害。

  人才

  既要播种也要浇灌

  外销人才是陶瓷企业能否做好出口贸易的关键,据记者了解,目前陶瓷企业有些外销操盘手是来自于其它行业的,他们能把其它行业优秀的外贸操作方式带到陶瓷行业中。经过一段时间对陶瓷行业的熟悉,这些半路出家的销售人才慢慢在陶瓷行业站稳了脚跟,为陶瓷外销的发展贡献力量。但这些外贸市场的中流砥柱目前跳槽频繁,据行业外销资深人士介绍,主要原因是许多陶瓷企业并不重视外销业务,外销部门在企业的地位不高,加上部分企业的销售总经理对外销市场认识不够,因此在外销管理经营中出现偏差,与外贸操盘手的理念产生出入。这些都是导致外贸操盘手流动性较大的主要原因。

  蔡元娥透露,陶瓷企业要推进外贸的发展,必须留住优秀的外贸操盘人才,同时还要给予外销部门足够大的操作空间,让专业的人做专业的事。另外,企业还需重视外销部门,在产品调度和生产排期上给予外销出口部门更多支持,让其库存满足出口需求。

  在吸纳外销人才同时,还需要对后备人才进行培养。据霍锦祥介绍,目前新中源的外销部每年都会有新员工招聘,为企业外销增添新鲜血液。新中源会通过3个月的新人培训,让新人基本掌握一些营销技巧,再给予他们实战机会锻炼,很快就能在外销领域上独当一面。

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