扭转颓势尚需“两剂猛药”

　　在遭遇微利化 “寒冬”之际，地板行业的先行者用自己的思考与行动来扭转这一不利局面。在现实的历练和探索中，将此当作创造新的竞争优势的一种特殊环境，寻求突破点。从产业运营中寻找**具关联、**有特色的内在规律性，并将此上升为差异化的竞争战略。

　　**剂：“差异化”竞争

　　“强化地板必须要出奇制胜，差异化能够增强企业的核心竞争力。”升达地板旗舰店总经理赵斌谈道，“成都市场地板的同质化现象非常严重，我们需要以产品的创新来带动价格利润率，提升品牌的竞争力。”

　　强化地板现在进入了规模化生产时代，薄利多销、大众化、低利润几乎是现在强化地板生产商走得**通俗的一条路。金融风暴也加速了地板行业的“洗牌”进程，面临着一个严峻的考验，谁顶住了压力活到**后，谁就是胜利者。

　　差异化应该是大多数企业都在研究的一个课题。相同的趋势不能诞生英雄，只有与众不同才能让企业的发展找到一个上升的突破口，创造属于自己的王国。差异化不仅要体现在产品的材质、花色上，在配套的服务、售后方面都得跟进，以消费者的需求来改变自己的产品设计和服务策略。